编辑评论：英国脱欧会带来什么？欧盟会崩溃吗？美国将走向何方？一代德国著名历史学家温克勒在世数百年，着眼于欧洲政治和世界格局，直面当前欧美危机，深入剖析西方所面临的艰巨挑战和危险困境，并找到每个问题的答案

2022-05-03 托尔维克百科 托克维尔主义者

图书名称：《好家风成就好孩子普通家庭的孩子如何成长》【作者】许道成著【丛书名】中华家风家教书系【页数】245【出版社】北京：中国经济出版社,2017.06【ISBN号】7-5136-4718-6【分类】家庭教育【参考文献】许道成著.好家风成就好孩子普通家庭的孩子如何成长.北京：中国经济出版社,2017.06.图书目录：成就好孩子普通家庭的孩子如何成长》内容提要：在这个“拼爹”的时代，普通家庭的孩子如何成才当父母没有高学历背景，孩子没有表现出高智商，家庭收入一般，怎样才能使孩子身心健康，成人成才，家庭幸福美满，家风代代相传，这些疑问是许多普通家庭的心声。本书没有高深的教育理论，而是以作者的亲身经历为基础，详实地介绍了作者在亲子教育中，怎样做孩子心中的好父母、好榜样；怎样培养孩子积极向上的人生观、价值观、世界观；怎样教育孩子养成良好的学习、生活习惯；怎样教育孩子勤俭节约，培养孩子的财富观；怎样和孩子进行沟通交流，使其心理健康；怎样培养孩子大度、包容、自强、自……《好家风成就好孩子普通家庭的孩子如何成长》内容试读第一章草根家庭的翻身仗发为的水停假给侧临苑实班壁平山第一章草根家庭的翻身仗出理会风例带兴零的用，面面只面项儿，整明四四品品下部什特你为门市预购资高信过安丝皇理图座位功品的治学帝是型方鸡,售方，过市府分不不平向园球是过是立录始保评容雪要阳半风实西-一、草根家庭为什么要首选投资教育寒门，没有雄厚的经济基础为孩子请名师、进名校：没有高深的教育背景为孩子答疑解惑，没有明星父母为孩子“搭梯”，更没有强大的政治背景为孩子做靠山，寒门能否出贵子？孩子输在了起点，能否赢在终点？关于这一话题的争论一直热度不减。在我看来，寒门可以出贵子，孩子输在起点，照样可以赢在终点。但前提是，父母一定要创造优良的家庭教育氛围，将亲子教育当作首要任务来抓，舍得投入“精神资本”。家长一定要在家风建设、家教方法、学习习惯、心理疏导、德育培养方面多用心思，找好办法，帮助孩子练好“内功”。人生“先天”条件不足，不能坐以待毙，“后天”一定要创造条件弥补，为改变而努力，为生存而奋斗。家庭教育的核心是教育孩子学做人。无数事实证明，积极向上的家庭教育氛围，对孩子的智力开发、能力提高、习惯养成有重大影响，尤其对孩子伦理道德、素质修养、心理健康的培育有着无法替代的作用，对我们这些没有特殊背景的一般家庭来说，显得尤为重要。家庭教育氛围不但直接关系到下一代人的素质和修养，也与家庭长远的幸福美满、社会的安定和谐密不可分：世第一，从子女个人层面而言，淳厚正派的家风和科学的家庭教育可以使其养成良好的道德修养，人生少走弯路和错路，为个人的成长和发展，为最终赢在人生的终点，奠定良好的基础。003···试读结束···...

2022-04-29 小孩epub epub推荐

小编点评：要成就自己，先养成免费上网阅读的习惯有的人习惯“黎明起床扫院子”，有的人习惯早上睡觉；人喜欢衣着整齐，有人粗心大意，你是什么人？编辑推荐习惯是一种坚韧而强大的力量，可以主宰生活。因此，人们应该从小就通过完善的教育来养成良好的习惯。习惯可以造就一个人，也可以毁灭一个人。为什么有些人无法摆脱失败的困境，我总觉得找不到工作线索，不是因为我的能力有多少缺陷，而是因为我没有好的习惯来指导我的工作。本书系统地论述了习惯决定人生的重要性以及几个好习惯的养成。相信这将成为您创造成功人生的得力助手！相关内容部分预览简介好习惯造就人，坏习惯毁人。其实习惯的形成与从小受家庭和社会的影响有关。叶圣陶曾经说过：“教育就是培养习惯。”习惯不是天生的，而是后天习得的。很多习惯是因为经常做一件事而自然形成的，有些习惯是人为的、刻意培养的。完全的。在现实生活中，人们的不良习惯也催生了许多“新花样”。例如：酗酒和吸烟在妇女和儿童中并不少见；营养过剩导致的肥胖已成为富裕社会的一个大问题。很多人都知道自己的坏习惯，但就是无法改掉。其实，彻底改掉坏​​习惯并不是什么难事。除了要有坚定的毅力，还要培养自己的好习惯，用好习惯战胜坏习惯。目录第一章：由外而内，做一个有礼有节的人1。照顾好第一关，第一印象很重要2。注意仪表，不要让仪表失分3。懂得穿衣礼仪，彰显个人品味4、举手示意，端庄稳重5。合适的名字和近距离6。说话的时候看着对方的眼睛7。真诚付出，微笑待人8。彬彬有礼，社会和谐9。阅读更多，做一个有思想的人10。不断充实自己，提高修养第二章：调整心态，心态就是一切1。大方而包容，快乐而幸福2。知足，安心3。遇到打击一定要振作起来，很难自嘲4。改掉自私的习惯5。多鼓励自己，少嫉妒别人6。珍惜一切，不要贪心7。自卑毁一切，自信成就人生8。乐观是幸福生活的源泉9、不要小看小事，小事是大事的起点10、忌唠叨，冷静豁达11.勤奋踏实，一步一个脚印第三章：仔细说话，把握说话的尺度和方法1。说好第一句话2。让幽默恰到好处3。查找安全主题4。三思而后行5。不要说太多6。多说些谦虚和敬语7、说真话、说真话8。先学会听，再说话9。适当的赞美10。做你喜欢做的事，取悦别人第四章：专注效率，专注业务1。合理安排时间，不做无用功2。第一件事，摆脱琐碎的事情3。现在就做，不要拖延4、简单的工作也要认真5。有效利用时间6。不要被小事困扰7。踌躇难以达到效率8、磨刀不误砍木工9。永远不要让自己把整个部门拖后腿第五章诚实守信是做一个不会失败的人的标志1。以诚待人2。一诺千金，一言九鼎3。爱与守信，赢得人心4。以诚待人，以事待人5。信用是人类最大的资本6。诚实守信，言出必行7。背信弃义，被人鄙视8。善良，吃得好9、良好的口碑是立足之本10。为人正直，做一个有德的人11.以口碑为成功奠定基础第6章：勤于思考，盲目行动易失1。理智战胜情绪，想清楚该怎么做2。该放弃的时候不要犹豫3。发挥你的想象力去成就伟大的事情4。遇到麻烦要多加注意5。让你的大脑“动起来”6。善于思考，更善于规划7。仔细思考，然后得出结论8。三思而后行，免得日后后悔9、明确目标、付出行动10。把问题想透，避免偷窥管中的豹子11.有远见就没有近期的忧虑第7章善于创新，拓展更多成功空间1。找到一种新的方式来做其他人没想到的事情2。大胆创新，走别人没有走的路3。打破常规，做别人做不到的事4、换个思路，有出路5。做事不要太拘谨6、别出心裁，会有意想不到的收获7。创新是成功的最佳武器8。反其道而行之，多角度尝试9、创新的捷径来自学习10，遵守规则，没有出路11.一步一步，杀了自己第8章要积极主动，不要“做白日梦”1。懒惰很容易让你错失良机2。少做“白日梦”，踏踏实实做事3。抓住机会及时行动4。只有行动才能抓住机会5。有节目，必有行动6。果断决策，敢于行动7、努力才能脱颖而出8。想法永远不值得行动9、只说不做，机会不会眷顾你10。说一只脚不如走一英寸第九章独立，求别人不如求自己1。自力更生可以自我提升2。消除依赖心理，改变依赖习惯3。依靠自己，坚持自己的观点4。上帝帮助那些自助并独立依靠自己的人5。坚守信念，“造就”自己6。做事要果断，人生要有远见7。独立是一种考验，成绩是一种考验8。靠自己9，自己走的路Chater10时刻提醒自己避免犯同样的错误1。控制坏心情，保持好心情2。一点点谦虚，多一点进步3。经常自我反省，时刻保持清醒4。坚持，不要轻易放弃5。正视挫折和困难，看到事物的优点6。当你知道自己的错误时，改变还为时不晚7。不要随便花，财富在于积累8。不要太固执，听人劝告9。批评别人不如批评自己10。敢于面对自己的缺点书序好习惯造就人，坏习惯毁人。有一个笑话说明了习惯的重要性：山上有一家人。父子俩靠砍柴为生。每天早上，父子俩都会把前一天砍好的柴火装上来，套上牛，到山脚下的集市去卖。因为老父亲的眼睛不好，每次到了山路的拐弯处，儿子都会提醒开车的父亲说：“爸，快转弯了。”然后，父亲指示牛转身。随着时间的推移，牛每次来到拐角处，都会停顿一会儿，听到“爸爸，要转弯了”的喊声后，才开始自觉地转身。有一次，父亲身体不适，不得不开牛车下山卖柴。结果，在第一个转弯处，牛像往常一样站着不动。儿子很着急，但不管他怎么喊指挥，牛都不会动。他甚至用鞭子抽打它，但无济于事。儿子无能为力，因为他必须赶紧下来卖柴，否则砍柴会耽误。回想起以往山路拐弯处的情景，他似乎找到了原因。他左右看了看，发现周围没有人了，他大声喊道：“爸，要拐弯了。”突然，奇迹发生了。牛听了这话，又像往常一样动了动。动物习惯是由条件作用引起的，很容易纠正。但是人的习惯是不容易改变的，因为是思维方式造成的。有的人习惯“黎明起床扫院子”，有的人习惯早上睡觉；有的人喜欢衣着整齐，有的人则大意、邋遢；有的人说话彬彬有礼，有的人自重；有的人宽容大度，有的人小腹；有的人工作有条不紊，有的人则杂乱无章；有的人答应别人的时候从不食言，有的人答应的很好，一转身就忘记了；有的人勤于储蓄，有的人喜欢挥霍。gt其实习惯的形成与从小受家庭和社会的影响有关。叶圣陶曾经说过：“教育就是培养习惯。”习惯不是天生的，而是后天习得的。很多习惯是因为经常做一件事而自然形成的，有些习惯是人为的、刻意培养的。完全的。莎士比亚说得好：“如果一个习惯不是最好的仆人，它就是最坏的主人。”这句话很有意思，如果你真的让一个坏习惯主宰了你的生活，那就是你“有史以来最差的主持人”。圣雄甘地是印度人民心中的英雄。有一次，一位母亲带着她的孩子去拜访甘地。她说孩子很喜欢吃糖，她想让孩子改掉这个习惯，但是孩子改不了。所以，我想向甘地寻求帮助。甘地明白母亲来访的意图后，沉默了片刻，说道：“一周后，你就可以再带孩子来了！”一个星期很快就过去了，母子俩如约而至。甘地对孩子说了些什么，孩子回来后就改掉了吃糖的习惯。原来甘地也有吃糖的习惯，他不允许自己用自己的坏习惯去劝阻别人。但多年来形成的习惯并不容易改变，甚至圣雄甘地也需要一周的时间才能打破。在现实生活中，人们的不良习惯也催生了许多“新花样”。例如：酗酒和吸烟在妇女和儿童中并不少见；营养过剩导致的肥胖已成为富裕社会的一个大问题。很多人都知道自己的坏习惯，但就是无法改掉。其实，想要彻底改掉坏​​习惯，也不是什么难事。除了要有坚定的毅力，还要培养自己的好习惯，用好习惯战胜坏习惯。...

2022-04-24 抽烟烟很少 青少年吸烟并不少见

编辑评论：非理性繁荣与金融危机作者：RoertJ.Shiller，2013年诺贝尔经济学奖获得者，耶鲁大学斯特林经济学教授，标准普尔/Cae-Shiller房价指数创始人，曾出版了《非理性繁荣》、《动物之魂》、《愚人钓鱼》等畅销书。简介本书是诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·席勒的经典经济学著作。它与叙事经济学一起构成了以行为经济学为主体的学术思想。《非理性繁荣与金融危机》从行为经济学的角度分析房地产行业如何泡沫化，导致市场崩盘。对于今天的中国来说，它仍然是一个很好的参考。在次贷危机前的10年里，不断上涨的房价让人们如此自负，以至于包括评级机构在内的大多数人都认为房价不可能下跌。这种盲目乐观导致人们对存在的风险和潜在的高额债务视而不见。房地产泡沫，以及助长泡沫和扩大的心理因素，才是这场危机的真正原因。席勒认为，非理性繁荣是次贷危机的根本原因，也是历史上屡次金融危机的症结所在。如果人类不克制自己的天性，就会制造经济泡沫，泡沫破灭会伤害到人。金融危机是由于人类本能的缺陷导致我们无法正确管理风险。面对这场巨大的危机，席勒提出了应对危机的短期解决方案，以及防止下一次危机的长期解决方案。通过各种政府措施让经济重回正轨是权宜之计，长期的变化应该可以让金融体系在没有政府干预的情况下更好地运行。他提出了一系列金融创新，包括创建新的经济计量单位以防止人们产生“房价不会下跌”的错觉，以及为政府融资提供更好的方式和设计更好的风险管理工具。他认为，应对金融体系进行一系列根本性变革，遏制泡沫，防范金融风险。目录第二版序言五简介十六第1章历史上的房地产市场001中国支持投资房地产行业的另一个论点是，房地产行业是中国家庭可以利用的少数投资领域之一。这个说法确实是正确的。但正如本书所指出的，增加杠杆是一项高风险投资。如果资产价格上涨，投资者当然可以大赚一笔，但如果资产价格下跌，则很容易导致投资者破产。从历史中学习004价格路径的多样性007第2章泡沫问题和非理性繁荣013中国支持投资房地产行业的另一个论点是，房地产行业是中国家庭可以利用的少数投资领域之一。这个说法确实是正确的。但正如本书所指出的，增加杠杆是一项高风险投资。如果资产价格上涨，投资者当然可以大赚一笔，但如果资产价格下跌，则很容易导致投资者破产。传染病017气泡的其他原因021恐慌和缺乏流动性026思维方式的变化027泡沫时期的公众思想032房价的可预测性034第3章房地产行业的神话与现实039中国支持投资房地产行业的另一个论点是，房地产行业是中国家庭可以利用的少数投资领域之一。这个说法确实是正确的。但正如本书所指出的，增加杠杆是一项高风险投资。如果资产价格上涨，投资者当然可以大赚一笔，但如果资产价格下跌，则很容易导致投资者破产。新建住宅043城市精神与乡村理念044建筑成本：神话与现实046大型城市规划048短期和长期战略052第四章：金融危机下的救援行动055中国支持投资房地产行业的另一个论点是，房地产行业是中国家庭可以利用的少数投资领域之一。这个说法确实是正确的。但正如本书所指出的，增加杠杆是一项高风险投资。如果资产价格上涨，投资者当然可以大赚一笔，但如果资产价格下跌，则很容易导致投资者破产。为什么需要救援行动061新房主贷款公司071正确制定短期解决方案073第五章金融民主的愿景077中国支持投资房地产行业的另一个论点是，房地产行业是中国家庭可以利用的少数投资领域之一。这个说法确实是正确的。但正如本书所指出的，增加杠杆是一项高风险投资。如果资产价格上涨，投资者当然可以大赚一笔，但如果资产价格下跌，则很容易导致投资者破产。技术080新型信息基础设施083真正关注风险的新市场103新零售风险管理108风险管理和风险规避115长期解决方案的综合效果116第119集致谢125精彩的书摘在本书中，我强调所谓的次贷危机本质上是房地产泡沫破裂的结果。尽管房地产泡沫破灭后发生了许多事件，但这一基本主张在今天仍然正确。房地产泡沫，以及助长泡沫和扩大的心理因素，才是这场危机的真正原因。尽管人们对金融创新提出了批评，但金融创新既不是危机的主因，也不是根本原因。当然，我承认有些人的痛点在创新的过程中肯定会被触及，这和这次危机有更大的关系。危机前，监管机构和央行的疏忽对泡沫的形成和发展产生了重要影响，但这并未成为危机的核心原因。恰恰相反，正是因为泡沫的存在，整个社会都充满了自负的情绪。，导致监管不力。危机得名于次贷，它确实在世界各地的房地产泡沫中发挥了作用。尽管这场危机以世界各地的次级贷款命名，但使用次级贷款最多的国家实际上是美国，而美国正是危机的发源地。随着危机在世界范围内蔓延，人们的注意力从次级贷款转移到了政府债务问题上。当前危机的最新发展阶段（尤其是希腊、西班牙、意大利等一些欧洲国家的问题）被称为欧洲主权债务危机，已成为当前最令人担忧的问题。危机前的10年，房地产泡沫的出现让人非常自负，这让美国政府对高额债务视而不见，最终导致了次贷的爆发式增长和崩溃。债务“在幕后”。此外，正是次贷危机导致人们对整个金融体系失去信心，才引发了2009年的欧洲主权债务危机。仅在21世纪作为准判断，世界各国的金融体系是相互联系的，不仅在书面合同上，而且在内部文化和制度上也具有高度的相似性。显然，我们在次贷危机中损失惨重。本书的主要目的是解释次贷危机的成因及其发展过程，即试图解释为什么次贷危机会导致更严重的金融危机。此外，我还试图通过这本书向读者解释，社会需要一些可靠的金融机构来保证资产市场的稳定和经济的健康，而我们需要不断创新这些机构，以促进它们的不断发展。自本书第一版问世四年以来，世界金融的历史一直是惨淡的。在这样的背景下，一方面，我们需要立即采取一些措施，另一方面，我们也需要考虑一些长期的体制改革。我赞成的长期改革，包括本书第5章中描述的更灵活的抵押贷款工具，我坚信它们会成功。同时，我们仍然需要立即采取一些措施来帮助那些抵押贷款完全没有希望的购房者。住房金融业务的兴衰以事发后几年的眼光回望形势，我们会问：为什么次贷市场的兴起和崩盘如此之快？事实上，这个问题有很多复杂的原因。误解的根源在于，大家似乎都认为房价永远不会下跌，至少在很长一段时间内都不会。人们认为，房价将永远处于上升通道中。2011年，CarlCae和我采访了4个城市的近期购房者。我们问他们，“你同意下面的说法吗？‘房价从不下跌，即使短期下跌，也会很快回升。’”当我们进行这个采访项目时，美国房价已经连续5年大幅下跌。即便如此，仍有20%的受访者同意上述说法。可以推测，在次贷危机爆发之前，持有这种观点的人肯定不在少数。也许大多数普通人不会认真思考这个问题，也不会得出房价不会下跌的结论，但大多数人认为，由于人口的增加，经济发展的需求正在增长。所有这些长期的社会压力肯定会推高房价。如果人们认为房价没有持续下跌的风险，那么人们还必须相信抵押债券是相当安全的金融产品。如果买方无法偿还贷款，贷方可以取消房屋抵押品赎回权并出售房屋，以便他们可以获得足够的资金来偿还贷款余额。人们甚至认为止赎在实践中是不会发生的，因为当房主不愿意继续还房贷的时候，他可以把房子转卖给自己拿到现金，这样既可以避免止赎，又可以避免后续可能的损失。在这次危机之前，很多人都不相信房价会长期持续下跌，这种盲目的信念让我很困惑。对我来说，这种房价下跌显然会发生，因为自2000年代初以来，房价一直在以极高的速度攀升，而到危机前夕，房价已经飙升到异常高的水平。这种情况显然是不可持续的。过了临界点，房价肯定会下跌，并且会长期处于较低水平。不用说，这种情况已经构成了房地产泡沫，有很多人和我一样的看法。但持有这种观点的人，在整个社会中仍然是少数。每当我和那些坚信房价不会长期低迷的人交谈时，我总是发现这些人要么没有读过历史，要么没有接触过房价数据，他们的观点完全对主流视而不见。的社会。我们不应该盲目地追随社会主流观点，而应该相信通过认真分析历史和应用社会科学原理得出的结论。更重要的是，我们必须相信数学金融的理论。毕竟，这些理论是在行为金融学的创新和学者们的分析和修正之后形成的。另一个令人费解的难题是：住宅抵押贷款支持证券（RMBS），一种直到1970年代才完全没有市场需求的证券，为什么在短短几年内，这种证券交易的市场会变得如此之大？在房利美和房地美开始发行抵押贷款支持证券之前，投资者一般投资于持有抵押贷款的银行股票，那么投资这些银行的股票和购买抵押贷款支持证券究竟有什么区别呢？本质区别是什么？放眼全球大部分地区，证券化业务从未发展成为主流业务。美国证券化业务的繁荣，也完全源于政府的支持。如果美国政府没有实质性地为房利美和房地美提供资金，抵押贷款证券化业务可能根本就不会起步。在危机之前，许多理论家认为抵押贷款证券化是一项重要的创新。证券化抵押贷款帮助解决了“柠檬市场”的困境。所谓“柠檬市场”困境最早是由乔治·阿克洛夫提出的。他的理论大意是，普通人通常不愿意购买不规范的产品，或者质量无法验证的产品，比如二手产品。车，他们担心自己没有足够的经验来判断货物是否有缺陷，并怀疑商家会故意向他们推销“柠檬市场”的货物。商家当然知道产品的质量，但买家却无从知晓。如果一个人有先入为主的想法，认为商家卖给他的东西一定是坏的，那么这个人一定只愿意支持同类产品的最低价。恶性循环下，商家根本不会拿出好东西来卖，整个市场就变成了只卖劣质货的地方。证券化业务之所以被称为创新，是因为它解决了“柠檬市场”的问题。“柠檬市场”问题有办法解决。至少在一定程度上，它可以通过金融创新得到缓解。抵押贷款做成证券交由独立的第三方评级机构进行估值，同一机构发行的证券分为不同等级交不同的专业机构进行评估，可有效减少投资者的购买价格。“柠檬市场”中那些有缺陷的产品的风险。根据这一理论，投资者应该能够信任更高等级的担保债务（CDO），至少比任何抵押贷款人自行设计的贷款池或其公司股票更能信任。因此，投资者也更愿意购买高等级的CDO，从而为房贷机构开辟新的资金来源。对证券化产品进行分类是个好主意，但在实践中并未得到很好的实施。其背后的原因上面已经提到过，就是包括评级机构在内的大多数人都认为房价不可能下跌。因此，尽管证券化业务背后的理论是合理的，但现实是所生产的证券被高估了，导致对这些产品的过度信任。这也是屡次金融危机历史的症结所在。只要人性不改变，我们总是容易出现经济泡沫，容易出现泡沫破灭。在这本书中，我其实更赞成抵押证券化等金融创新，但未来某个时间点可能需要很长时间才能酝酿和推出。尽管目前对金融创新充满敌意和怀疑，但我仍然主张应该进行这种创新。本书中的观点继续有效本书第4章提出了最值得注意的短期解决方案之一，即我们应该为无法偿还抵押贷款的房主找到一些出路。只有帮助这些人减少他们的抵押贷款额度，才能防止这群人退化为影响市场信心和经济稳定的坏因素。我提出的短期解决方案类似于美国政府在大萧条后创建的房主贷款公司。但是，我们还没有看到任何类似的措施取得成果。美国可以说是最热衷于讨论这个问题的国家，美国政府还制定了许多计划来为无力支付抵押贷款的房主提供资金——住房负担能力贷款修改计划（HAMP）、住房负担能力融资计划(HARP)、购房者偿付能力和稳定计划(HASP)和住房可负担融资计划II(HARPII)——但这些计划都没有取得令人满意的结果；他们没有帮助房主实质性的债务问题。到目前为止，这种情况没有好转的迹象。根据SamP/CaeCShiller房价指数，从本书第一版到2012年第一季度，美国房价下跌了18%，使房主负债累累，他们购买的房屋价值从2006年达到顶峰。根据房地产分析机构（CoreLogic）发布的负资产报告预测，截至2012年，美国近1/4的房价低于总抵押贷款价格。我们必须解决这个问题，否则仅在美国就会有数以万计的止赎。在世界上其他一些房价下跌的国家，人们也面临着同样的问题，但他们遇到的问题规模通常很小。问题仍在继续，公众愿意看到更多的抵押贷款还款调整计划得以实施。事实上，许多抵押贷款调整对投资者和购房者都有好处，可以同时服务于美国和国际利益。问题之所以长期没有得到解决，尤其是在问题最严重的美国，就是次贷危机留下了巨大的烂摊子，没有人能简单的把各种法律问题抹平危机留下的。政府做出的任何政策变化都会对投资首按揭和转按揭贷款的投资者以及购买了不同优先级CDO的投资者产生不同的影响。谈判一个连贯的解决方案以将具有不同利益的群体聚集在一起将非常困难。因此，这是一个集体问题，实际上适合政府带头解决。我们花了很长时间解决法律和监管障碍，但现在看来我们找到了解决方案。目前，一些人开始鼓吹美国各州和地方政府通过自己的征地强制投资者接受抵押贷款还款调整计划。各级政府在此权力的支持下，可以出于公共利益撤销原抵押贷款协议，并根据真实市场价值向原抵押贷款人支付贷款还款额（可以这么说。这个金额将低于全部金额）如果发生违约，购房者必须支付低于抵押贷款人账面上的价格），然后政府将向购房者发放较低的本金。这笔贷款虽然本金减少，但至少是政府投资者为购买抵押贷款所支付的金额。加利福尼亚州的圣贝纳迪诺县和安大略市已通过行政权力联手实施该计划。因此，我仍然希望本书中帮助陷入困境的购房者的建议可能仍然成为现实。使用这项措施让经济重回正轨是权宜之计，我们不打算长期这样做。理想情况下，我们仍然需要推动一些温和的、长期的解决方案成为现实。长期的变化至少应该在形式上使金融体系在没有政府干预的情况下更好地运行，并且应该重组美国金融体系，使其在金融理论的检验下也显得更加合理。本书第5章中的一些长期建议开始出现。本书有一个运行的主题，就是通过一些具体的措施，推动金融体系的民主化，让金融业更好地为公众服务。2010年，美国出台了被誉为“大萧条”之后美国最重要的金融立法的“多德·C·弗兰克法案”。该法包含一些促进金融普及的措施。根据该法案的要求，成立了金融研究办公室，其职责是向美国公众传播原本只有金融从业人员知道的信息。我在本书中主张应该建立新的金融数据库并向公众开放，而该法案正是创建了一个这样的信息传播基础设施。同时，该法案要求成立消费者金融保护局（最初由伊丽莎白·沃伦提出），它恰好是本书所描述的新金融体系的监督机构。该法案还要求设立住房咨询办公室，这在一定程度上相当于向公众提供全面的财务咨询。2010年的《患者保护和平价医疗法案》还使金融民主化并改善了信息传播的基础设施。在该法案的支持下，医保交易所应运而生，减少了人们在申请医保时因既有条件而被排除在可保对象之外的选择性偏见，满足了个人自付费用的需求。医疗风险。需要，并维护属于患者本人的权利。世界上许多其他国家已经采取了类似的长期措施或正在考虑类似的措施。由于国家众多，我很难在此一一描述，但至少从G20财长和央行行长会议发表的宣言来看，这些国家都在朝着促进长期应对危机的体制改革。该宣言强调了“金融包容性”的重要性。G20的目标是制定“一套基本的普惠金融指标，以帮助政府、政策制定者和股权持有者共同衡量全球范围内金融服务可用性的进展情况，并提供长期跟踪过程。”同时，还将“在数据整理方面为普惠金融提供必要支持”，G20财长支持由“全球市场主导的金融机构”组成的金融消费者保护网络，并一致认可金融教育的重要性。本书所倡导的金融民主化与G20宣言中提出的普惠金融有些相似，但并不完全相同。本书所倡导的金融民主化，是为了鼓励普通人更多地利用金融的风险管理功能来解决日常的后顾之忧。本质上是提倡更多的金融创新，而不是简单地让更多人获得已经存在的传统金融服务。政府很难从这个角度推动创新，他们通常本能地想要资助正在进行的活动，或对某些活动征税。真正的金融创新需要长期酝酿，通常由民营企业发起，也由金融行业从业者构想。政府在创新过程中更多地扮演着支持者和规则制定者的角色。即便如此，创新需要多年的规划才能逐渐实现。本书中提出的大多数长期政策建议仍处于起步阶段。现在最迫切需要做的是资助愿意与客户签订忠诚度协议的理财顾问，而不是让他们从客户那里寻求更多的佣金或其他收入，也应该采纳这个长期的建议。书。：不断调整按揭还款计划，对住房按揭业务进行根本性创新。我们需要创建新的经济计量单位，例如“篮子”，这将使编制通货膨胀指数的工作更容易，并防止人们产生房价永远不会下跌的错觉。对于那些对人们生活影响最大的风险，比如应对房价下跌的风险，我们需要创造更多、更全面的新市场。我们还需要考虑更好的政府融资方式，例如根据一个国家的国内生产总值(GDP)发行股票。我们还需要设计更好的风险管理工具，例如房屋净值和生计保险。我们能够更好地应对这些重要的创新，这些创新是由于我们的人性本能缺陷导致我们无法正确管理风险造成的。根据历史经验，金融创新缓慢并不奇怪，这表明金融体系的根本性改革可能需要数十年，甚至数百年。本书中的一些建议听起来可能雄心勃勃，但要使它们成为现实还需要更长的时间。因此，如果您想在未来几十年实现一些重要的金融创新，那么现在是时候做一些实际的事情了。我们今天所做的一个共同目标是更好地为公众服务，促进经济早日从这场危机中复苏，并防止同样的事情再次发生。金融市场的非理性繁荣与华尔街的嗜血微笑在新冠危机的迷雾中，美欧日等发达经济体打开了具有稳定经济、转嫁债务危机、扩大国际货币等多重用途的信用货币潘多拉魔盒市场份额，并且正在采取过度的货币刺激措施。此后，发达经济体的债务增速超过经济增速，资产更像盛开的罂粟，摇曳着迷幻，在货币泡沫中，全球金融市场加速走向非理性繁荣。资产泡沫给全球投资者带来的最大快乐，是账面不断增长的浮动利润。在超低利率和货币腐烂的日子里，投资者不断翻越和推翻风险的篱笆，理性成为盈利的最大障碍，因此股市、债市、房地产、黄金白银等一些美欧国际大宗商品均走向非理性繁荣，造成近30年来全球最大的金融泡沫和高风险。上图，美元正以高位跳水的姿态被冻结。一、美元创出新低不到半年时间，美元指数从本轮高点102.990升至92.270，周二创本轮新低。从走势看，美元指数仍无企稳迹象，增加了美元指数中线下探88.240颈线的概率，美元中长期走势不容乐观.不可控的COVID-19、低于预期的经济复苏、新的救助政策等待实施、美联储资产负债表的巨大扩张、美国债务的超规模增长、企业倒闭、高失业率和低-消费增长超预期、大选导致疫情数据和经济数据扭曲及财政悬崖、美国金融市场潜在泡沫风险、外交政策不确定性、欧元独立性加强等种种因素已经使美元走上了连续抹黑的道路，这使得美元的强势面子基本不存在。还有什么可以支撑美元上涨？资产泡沫？还是您一直期待的经济未来？还是美国优先下的贸易和技术壁垒？还是继续把钱扔在直升机上？事实上，除了国际霸权，美元目前在科技+金融+军事方面只有一些财富，但金融危机正处于危机前夜，科技竞争力已从巅峰开始下滑.最关键的问题是，美国未来将继续受到经济或金融危机的折磨，这是美国经济无法逃脱的命运，因此对美元的考验只是开始。二、美欧股债市场的双重泡沫超级QE的后果是资产泡沫的上升。在美国和欧洲高度金融化的市场中，没有什么能比资产泡沫的扩张速度更快。作为发达经济体最大的货币池，超大规模的量化宽松和资产泡沫在所难免。他们是孪生兄弟，所以欧美股市和债市的泡沫问题达到了近三十年甚至历史上的最高点。Thiiudoutedlythemotdageroudetyramidelligjoureyithehitoryofdeveloedecoomie,aditialoaexaggeratedhigh-rikjoureyithecaitalmarket..ButthewoderofthifiacialworldithatcoutrieelieveithedetuleoftheUitedState,adelievethatititheafetaetitheworldthatitooigtofail.IthemidtofthedereciatiooftheUSdollaradtheraidexaioofUSdet,theycamaitaiuchaeritetattitude.Trutialooeofthewoderoftoday'fiacialworld.Sicetheworldiwilligtoaytheill,whatdoetheUitedStateworryaout?Atleattheakotecaeiued.SicetheworldiowilligtoaccettheeigiorageoftheUitedStateadtoharethedetoftheUitedState,whathouldtheUitedStatecareaout?What'more,ettigoffagloalaetuleithecytheforWallStreettoharvettheworld.Sicetheworldvolutarilyecomealeek,i'titthehaietthigforWallStreet?Origially,thiwaafiacialgamefordeveloedecoomietolowthemelveu,utthekeearticiatiooftheworldhamadethigameaveritalereludetoafiacialwar.Sicetheworldicramligtofillthedetofdeveloedecoomie,thigameTheulegamewilleuhedtotheextreme.Three,goldadilverhaveeteredthecrocodileoolFromtherhythmofgoldadilver'recethighadlum,itcaeeethatiteratioalivetorhaveegutoteitothecrocodileool,adthefratictragulatiooflogadhortmakeiteratioalivetoratalo,iterveigihort-termcaualtie,aditerveigimedium-adlog-termItiicreaiglyaxiouduetoexceivefluctuatio,aditidifficulttotailizeoitio.Ititruethatthefudametaloftheullmarketofgoldadilverhaveotchaged,utthefiercefluctuatioathighlevelhavemadethegaetweelogadhortcotiuetoicreae,ecauetheaearaceofcrocodileichagigtheivetmetrhythmofgoldadilver,othiiologeraoitiothatordiaryivetoreedtotickto.Do'ttrytowadethroughthewamwhetheredatorarecocetrated,itwillethericeoflood.Fourth,AharearegraduallyayiggoodyetoratioalityFortheicreaiglylargeA-haremarket,thereitillalotofvaluethatcaetaed,utthereaoalevaluatioacethatcaetaedhaecomeicreaiglyhallow,adtherolemoftructuralulehaecomemoreadmoreoviou.Thecurretoverallimovigtowardthecriticaloitofratioalityadirratioality,aditiexectedthatirratioalitywillaloigiteitheA-haremarket,ecauethethrutoftheolicyadtheretleeofthemaiforcecaeeeieverymarketcorrectio.Buleiaitegralartofthefiacialmarket.Themairolemithatwemutreflectoaquetio:WhymutA-haregoirratioaloreveuleithemotcriticalcycleofWallStreethearig?WhyhouldA-harelideitoaetuleithegreatcycleofecoomiccrieideveloedecoomie?Butmyquetioovioulycaottotheoe-wayirratioalemotioofivetor.Whathouldcomewillalwaycome,adulealohavetheirievitalelawofdevelomet.Ithecycleofmoetaryadficaldualoitivityadthegloala-eaymoetaryolicycycle,Theimuleofrikyaetiofteirreitile.Thiwathecaeithedometicrealetateadtockmarketdurigtheurimemortgagecrii,aditialotheameow.Thequetioiwhowillayforthehightakeafterthiulefeat?Ithereayoeotherthaordiaryivetor?Therefore,thefialreultofthefiacialgameiolythatafeweolegotothetooftheyramidadmoteolehadovertheirwealth.Thiitheievitalereultofazero-umgame.Eveifthecycleofthigamecaerologed,itwillotheltochagetheedig.Five,WallStreethowaloodthirtymileIfact,theweakeoftheUSdollaradthetregthofgoldarethemotrealiticortrayalofthecurretUSecoomy.CurrecycredituearealhitoricalletorecordWallStreetlickigitloodthirtyliadigigforaetuleithefiacialmarket.Themarketieritetadoe-way.ThemoodmadeWallStreet'crocodileeyegleamfiercely.ForWallStreet,thereiothigmoreeautifulthagloalaetruhigtotheule.Aftertheurimemortgagecrii,WallStreettookafulldecadetorigtheworlditotheeraofaetuleadtheUitedState.However,theuddearrivaloftheewcrowcriihaalmotturedWallStreet’te-yearlayoutovertured,utthegloaluer-caleQEhaovioulychagedallthi.AmidthecheerofNadaq’cotiuourefrehofrecordhigh,thegloaltockmarkethaSteigitothecarivalagai,amidthemadeofretailivetoritheUitedStateadthegatherigoftuidemotiofromallovertheworld,thegloalaetulehaegutomovefromoeextremetoaother,utwhatIeeimyeyeitheruawayaftercotatlyuraigtherikredlie.,Howfarcauchafiacialworldgo?这样的国际金融大背景下，我所能给投资者的只能是一份忠告，在资产的泡沫游戏中要随着市场的不断走高而需倍加谨慎，不要让自己辛苦的劳动累积成为国际资本势力的祭品。...

2022-04-17 次贷危机 流动性 经济次贷危机

编辑评论：江尔基的诗最早出现在《儿童诗》中，其诗在网络上轰动一时。140余部超越时代的代表作，荣获陆离诗歌奖、国际华人入围奖等，受到媒体高度评价。关于作者姜二女孩，2007年12月出生于深圳已经写了1000多首诗7岁时，她写下了“黑夜里的灯会烧出一个洞”。网络红火这是她的第一本诗集编辑推荐适合：7-14岁天才诗人姜二个人诗集7岁时，她写下了《黑夜里灯火烧出一个洞》于修华赞道：“第二个��写得好天真，我仿佛看到了一个用羊角编成辫子的小女孩。手指点到哪里，诗就出来了。”《天天向上》和《放学后别去》的人气嘉宾。汪涵评论道：“原来这个世界不缺少美和发现。姜尔之的诗之所以被人们喜欢，是因为她有一颗童心，一双发现的眼睛，充满了想象力！”lt/gt书籍内容灯早上（一）我找到了（其中一个）光月亮（一个）月亮（第2部分）苹果鸟类天步行早上（第2部分）萤火虫不仅人有生命女娲成人为什么孤独请求优秀丑陋的画古诗一切都是路好奇灵感（一）开心回收街道雾天鱼子酱陀螺叮咚街梦想（一）大海阿姨炫耀洗手夏天井盖图案西瓜打脸近战骄傲梦想（第2部分）风粥尴尬当我在秋千上不知不觉睡着了的大叔风景无止境无题（一）你好任何人梦想（第3部分）虾饼鸡蚱蜢我找到了（第2部分）飞鱼味三喜洗菜我找到了（第3部分）我可以吃掉在桌子上的食物吗薯饼温馨提示鸟巢奶奶无花果焦距茶香冷见证盲道水柱无聊双面进攻无标题（第2部分）梦想（第4部分）头发寻找衣服的冒险清湖村订购叛乱龙火车站广场之夜火车为什么我在卧铺车上很容易写诗行李夜晚化妆我基本上写诗区青春期电线杆瞬间流星重庆（一）重庆（二）笑隧道晚上鹦鹉月亮（第3部分）吹口香糖的冒险我是猪牺牲原创卧佛梳子非洲李娟的阿勒泰阅读干杯成长电影《通麻雀台》的余波不是时候无标题（第3部分）河水清淡梦想（第5部分）眼泪一文不值长高了灵感（第2部分）凝视孩子和爸爸饺子登山兔子无标题（第4部分）小时候火药味无题（第5部分）建筑不是飞机，是飞机凉风袭来颜色伤口月亮没有来梦想（第6部分）夜空下古代人姜二喜是个什么样的孩子？萧立语是个什么样的孩子？小天才诗人姜耳，2岁写诗，13岁出诗集，诗有什么好诗人贺拉斯曾经说过：“只有美是不够的诗歌。诗歌应该打动人们的心灵，引导听者的灵魂进入诗歌的意境。”的确，能打动人心，才是诗歌最大的魅力。它可能只有几行文字，却能传达出丰富的情感，这种语言的力量远胜于含蓄的文字、严谨的韵律和如歌般的节奏。我们来读一首小诗《原创》：“如果有人告诉我/我爱你/绝对不是原创/妈妈的原创”这是一首极其朴实的诗，但很多人读了之后，都会觉得内心深处仿佛被轻轻触动，不禁想起了最纯粹最真挚的感情——母亲的爱。这首诗的作者是江儿，号称“小天才诗人”，她写诗《原》时年仅8岁，这只是她众多作品中的一部。她从2岁开始创作生涯，迄今已创作诗歌1000多首。11岁被授予“中国十大诗人”称号。13岁发表个人诗集《姜二之诗》。看到这里，相信你一定很好奇，想知道这位小诗人的成长经历。现在，让我们一起来看看吧。小诗人，在诗意的环境中成长姜二2007年出生于深圳一个普通家庭。她还有一个姐姐叫江心和，也是一个很有诗意的女孩。两姐妹能够走上诗歌创作之路，与父亲的鼓励和指导有很大关系。我姐姐刚学会说话的时候，经常会说一些幼稚的语言。父亲一直很重视这些幼稚的话，把这些幼稚的话记在笔记本上。慢慢地，随着姐姐一天天长大，写作变成了一种积极的行为，出现了富有想象力的小诗。爸爸看到后非常高兴，会称赞姐姐的巧妙创意，激发了她的创作热情。姜二��在这样的家庭环境中长大。听着姐姐背诗，她也跃跃欲试，却意外展现出让父亲吃惊的诗歌天赋。她用短短的两句话写了《灯》：“灯在夜里烧了一个洞。”一个“热”字瞬间点亮了漆黑的夜色，让人眼前一亮。她写了《Loely》，也很短但令人印象深刻：“我站在人群中/寂寞/像P上去了”。像这样的诗歌还有很多。她的文字自然流畅，描绘了一个充满诗意的奇妙世界。展现才华离不开父亲的指导和培养姜二的诗是那种能“触动人心”的作品。她能逐渐走红，成为人们心目中的天才，是很自然的事情。不过，外界的夸赞，姜二之看得很清楚。她用真诚的语气说道：“其实每个人都是天才，只是没有人发现她。”确实，如果没有父亲“伯乐”的发现，两姐妹的诗才可能会被埋没。父亲不仅善于发现人才，更注重培养孩子在日常生活中的创造兴趣，提高他们的创造能力。例如，父亲鼓励孩子多阅读优秀的文学作品，以提高他们的文学修养和语言控制能力。一有空，爸爸就会带姐妹们去花鸟市场观察各种花草小动物。我在生活中遇到有趣的事情，并鼓励我的女儿创作，所以他们从不缺乏创意材料。父亲们也非常重视孩子的情感发展。家里的爱犬陆陆去世后，父亲为了帮助孩子们摆脱悲伤，带着孩子们将陆陆郑重地埋在树林里，以后还会经常带着孩子去看陆陆。从父亲的角度来看，孩子的成长过程不需要刻意回避死亡这个沉重的话题，而是要注意正确的引导，让它成为孩子重要的成长经历。及时复习，激发孩子的创造欲望在父亲的悉心培养下，两姐妹的观察能力、感知能力、想象能力都有了很大的提升，尤其是姜二喜表现出了过人的天赋。有一次，她在夜里看到月亮升起，仔细观察，以为月亮从树上“爬”到了天空。在天空中，创造了一个活泼有趣的“月亮”，受到人们的称赞。江尔基作品《花样》对于孩子们创作的诗歌，爸爸也会及时给予点评，激发信心，激发创作欲望。为此，父亲还专门成立了一个家庭群，让女儿在群里发诗。家长会第一时间阅读和评论，两姐妹也会互相讨论。江二很重视姐姐的意见，因为姐姐从专业的角度发表意见，指出某首诗中需要改进的地方。当姐姐夸她文笔好时，姜二之会很兴奋，形容这种感觉是“瞬间膨胀十倍”。她的文字活泼、纯净，画面感鲜明，具有孩子特有的俏皮感和灵性。这些特性都是非常难得的创作宝物，也是很多成年人缺乏的东西。读过姜尔之的诗，相信父母能从中得到不少启发。正如姜二的父亲所说：“每个孩子都是诗人，鼓励孩子写诗来自于对童年的尊重。也许父母不能给孩子所有的资源，但他们可以创造一个让孩子成长的环境起来。”我们也应该积极发现孩子身上的闪光点，自然地培养他们，为他们创造进步和提高的环境。总有一天，孩子们会给我们更多的惊喜……...

2022-04-16 冰心的诗集月亮 诗集月亮

编辑点评：谢谢自己够勇敢百万畅销书作家张皓宸，人气主持杨杨跨界打造够勇敢的走心故事集，21篇够勇敢的故事，上亿人点赞的246幅手机摄影作品，10组共同完成的创意插画，带你踏上一段新的勇气之旅内容简介从张皓宸的亲人、朋友，到路遇的专车司机或餐厅老板，这些真真切切的人物都成为了本书21篇故事的主角，他们对爱的期待与坚定，对人生的反思与感谢，经历虽不完美，但够勇敢。那些你以为不可能会发生的故事，真的就在世界的某处发生，那些你以为自己一个人走不完的长路，竟然已经来到这里。书中收录了246幅杨杨的手机摄影作品，这些作品被网友称作“不像手机拍的手机摄影图”，也正是印刷后那些被保留下来的噪点和模糊，不加掩饰地记录了彼时彼刻本来的样子，其实只要自己喜欢，随意记录的生活即是珍贵。10组张皓宸与杨杨共同完成的创意插画，笔下的线条与贝壳、毛线、牙刷、车厘子等各种实物结合，配以张皓宸温暖治愈的手写句子，像是重要的人给你写的一张便签，在你醒来后的每个早晨给你一天满满的鼓励。其实，一直陪着你的是那个了不起的自己。谢谢所有人，也谢谢自己足够勇敢。作者简介张皓宸青年作家，写故事的人。生活另一部分交给画画和手写字。见字如面。已出版作品:《最初之前》《谢谢自己够勇敢》《我与世界只差一个你》《后来时间都与你有关》《听你的》《你是最好的自己》。杨杨手机摄影爱好者，这个星球上会用手机拍照的主持人。在世界各地溜达，用创意改造生活，也同时用手机记录下一张张好玩的照片。相信用不一样的角度看世界，手机也能拍出大片。目录再版序脆弱歌颂者引言谢谢自己够勇敢1.有些人就是为了找你，才去你们相遇的地方2.这段路只能陪你到这里了3.好朋友就是把好东西带到生命里的人4.活着便是平淡一生最好的安慰5.亲爱的树先生6.怕失去小姐的故事7.我们现在都在做对的事情8.不如开始一段放弃你的生活9.异地恋人们啊！10.面前这罐果酱特别好吃11.有一个喜欢的偶像是很了不起的事12.对的人很多，但爱的人只有一个13.那天阳光很好，你在身旁14.谢谢我们不完美15.再无晴朗天气，就自己成为风景16.总要有荒唐的人事，来完整你的人生17.那些拧不开瓶盖的女孩后来怎样了18.人使金钱变得万能19.旅行不过是取决于遇见谁20.忘了去记得21.只有自己会永远陪着自己精彩原文试读不如开始一段放弃你的生活文/张皓宸晚上小姐失恋了。之所以会这么叫她，是因为她跟男友分手后特别怕光，白天窗帘一拉开就喊刺眼，每天窝在床上消磨时间，也只有到了晚上，才稍微有点正常人作息。失恋这种事，无论说得多难受旁观者也不懂，只有经历过的人才能真的懂。晚上小姐初恋初吻初夜都给了同一个人，男友是大学同学，一谈就是五年，其间双方家长见过，孩子也怀过，我们都觉得这对铁打的情侣档散不了，结果最后还是以男友提分手告终。分手理由很玛丽苏，说是自己事业暗淡，晚上小姐给的压力又太大，所以想换个关系相处。失恋第一周，晚上小姐怕光不说，还会伴随间歇性心悸，没有食欲，双人床空出一边翻来覆去整夜失眠，时间一分一秒都是折磨。最可怕的是泪点特别低，听到情歌，看到电影里的情侣，甚至是广告灯箱上一些浓情蜜意的香水广告，都控制不住。那一周，我们都不敢提她男友的名字，一提她就揉搓头发，捂着心口喊痛。前段时间微博流行《情深深雨#xfffd#xfffd鳌房稍频母阈#xfffdGIF，说她是演技担当，当时我们看晚上小姐，跟可云是一模一样的。更夸张的是，她还找过民间庸医扎针灸，说是从生理上治疗失恋，调节她的新陈代谢抑制情绪，结果痛得死去活来无以复加。带着身体和心理双重创伤晚上小姐请了一周的假，成天琢磨微博发什么，QQ签名改成什么，抱希望于能想出几句警世名言，让她男友读懂自己其实一点都不在乎，但越是逞强就越没自信。如若说喜欢一个人会卑微到尘埃里，那失去那个喜欢的人连尘埃都不如。她盯着自己打出的矫情句子，又快速删去，最后连累到把自己骂得体无完肤，连吸口新鲜空气都像是犯罪。第二周，晚上小姐开始恢复社交，强迫自己准点上班，对同事强颜欢笑，但惧光症越来越严重，几乎要戴着墨镜在电脑前工作。她是广告公司的设计师，那几天应付一个家庭按摩APP的客户，结果要么把按摩师PS得像丧尸出笼，要么设计的海报以为是用Widow自带画画工具搞定的。他们公司的老板还算近人情，不但没多责怪，反而送了她一盒保养品，晚上小姐面无表情地拆开，几个大字写着：海王金樽。于是她那几晚都是借酒浇愁靠酒精入眠，迷蒙中想起大一刚跟她男友热恋那会儿，她用两个礼拜时间学那些脑残粉丝做了一本相册，上面贴满了他们的自拍和纸星星千纸鹤。她男友二十岁生日，还专程去豆瓣开了个活动，让全世界各地的网友给他手写生日祝福，那是她过得最中二也是最快乐的时光。但到现在只要一想到这个人不再属于自己，就难过得要死，在回忆的安慰与现实的无奈中无限循环。不是都说了，人最软弱的，就是舍不得。第三周，晚上小姐经常在夜里打电话骚扰我们，一本正经地胡说八道，说她已经放下了。微博朋友圈破天荒开始晒自拍晒美食晒风景，每天妆容精致，工作积极走路带风，见到陌生人都要傻笑个十分钟，好像不曾失恋过。在她男友突然在微博上发出与另一个女生的合影后，晚上小姐的心理防御机制又崩溃了。晚上小姐说，当时他说要走，觉得只是分手，他跟别人在一起之后，才感觉失恋了。她不顾那个新欢的面子，直接上男友家大吵了一架，她揪着男友的衬衫大吼，这是为什么啊。晚上小姐一直都不明白，在一起这么久的人为什么还会轻易分开，一个人已经成为自己身体的一部分，要这么平白无故割舍，换谁都不会死心。男友被吓得不轻，徒手把晚上小姐给拎起来嚷嚷，我告诉你为什么，就是不爱了，我不爱你了，什么都可以当借口，那么，你想听哪一个借口？落败的晚上小姐回到家把男友睡过的枕套、送的HelloKitty、一起搭的乐高积木、微信聊天记录等所有跟男友有关的一切全扔了，最后删掉了男友的手机号码，待这一切如仪式般的大扫除结束后，她窝在床上听电台，放到孙燕姿那首《我怀念的》时，她就咬着被角洒狗血一般狂哭。歌词里唱道，我怀念的是争吵以后还是想要爱你的冲动。我们每个人，在爱里其实都是清醒的，清醒在跟谁恋爱，清醒在这段爱里，我是什么样子他是什么样子，就连最后分开，自己也清楚答案，可却总是要装作糊涂，愚蠢透顶地不断去问、去问，去得到一个明知道的答案，然后让自己痛得无以复加。我们即使是对爱津津乐道的圣人孔子，也是自取其辱的骗子。第四周开始到后面一个月的时间，晚上小姐频繁地找虐去男友的微博看他们花式秀恩爱，冒着心肌梗塞的风险，暗地里跟他们较劲，跟自己过不去。他们秀生日吃的蛋糕，晚上小姐就去甜品制作的培训班自己DIY，他们秀旅行照片，她就加了摄影技术群，狂砸积蓄买单反，瘦小的身子背着火箭筒般的长镜头拍山水花草，就连男友不过是分享了首小提琴独奏曲，她就屁颠屁颠去学小提琴了。至此，她养成了一个习惯，男友每分享什么，她就去学一门技艺，只要感受到失恋的伤痛，她就用匆忙来填满。有一次她上完小提琴课回来，好巧不巧碰上了男友和新欢，男友没有要打招呼的意思，晚上小姐也只用余光瞟了他们一下，双方都沉默且冷静。然而回到家，晚上小姐哭成傻×，她在心里对自己说，这是最后一次为他哭了。有人说，大部分的不欢而散都是因为不懂得见好就收，而还有一小部分，是因为对方不再重要。晚上小姐失恋第三个月，在北京管庄附近租了一套一居室，自己买了大部分家具，宜家的家具安装说明书上都画着一男一女配合组装，但她一个人搞定了所有。新家收拾完毕，她消失了整整两个月，等我再联系上她的时候，是她刚旅行回来，齐肩长发剪短，从头到脚黑得非常有诚意。我说敢情你消失这两个月是把自己整成了管庄吉克隽逸啊，她说，是啊，都整没钱了，下一步应该是安静地做个绿茶婊，被人包养了。她当然在开玩笑，因为没她这么黝黑的绿茶。晚上小姐说，我在泰国学马杀鸡的时候，碰到那些外国男人的胡茬就会想到男友，在英国的斯科费尔峰爬山累到缺氧，驴友伸手搀扶也恍惚看成是男友，就连在米兰跟买手们血拼都会不自觉想起男友送过的东西。后来经历的每件事，每个与过去的脉络有所呼应的当下，都会不自觉与回忆产生关联，所谓时间会治愈一切，都是屁话，只不过是自己选择性忘记罢了，或许这个人一辈子都忘不了，但并不影响去过自己的生活。第六个月，晚上小姐的惧光症已经完全转好，而她过去这四个月因为失恋而掌握的技能竟然让她莫名其妙变了一个人。她就像是一把万用工具刀，萌一点像是哆啦A梦，能跟个技术宅一样给电话重装系统给手机越狱，也能中餐西餐粤菜川菜一锅端，一个人可以组成一支乐队，上到天文知识下到星座八字说得头头是道。最让人目瞪口呆的，她可以凭心情随意更换气质，今天走傻白甜路线，明天就转型做御姐。用她发在朋友圈里的话说，我已经不是以前的那个我了，但还好，我再也不是那个我了，接下来，不如开始一段放弃你的生活。她身边好多朋友，包括我，在她的感召下，都想积极投入到失恋革命中，涅#xfffd#xfffd重生一回，只是可惜了我们这些单身狗没资本，也没她这个魄力。失恋整一年后，晚上小姐突然跟一个印度人恋爱了，说是跳伞的时候认识的。我一度很看不懂印度这个国家，但无论从那个男人的经济实力还是基因实力，都打我脸无数次。比我大两岁的晚上小姐去年初跟印度人在美国登记结婚，去印度办婚礼的时候，宾客围着他们撒大米，在漫天米粒中，印度人牵着晚上小姐的手说，未来不仅这身后的小岛是你的，我也是你的。成了私人岛主的晚上小姐在今年生了一个超可爱的混血宝宝，羡煞旁人指数一百颗星。今年小S与黄子佼同框上康熙，两人大大咧咧地哭，毫无避讳地拥抱，完全一副云淡风轻的样子聊过去，好像男方出轨是上个世纪的事。网友都在点赞小S的大度，但其实不是小S足够豁达，而是她现在有了美满的家庭，比黄子佼更幸福，才有了原谅的底气。正如同蔡依林北京演唱会的时候，同行的朋友说她现在唱情歌都好快乐，已经没有几年前那种悲伤的情绪了。是啊，有事业有爱情，不管当初网上说她《舞娘》那张专辑里的几首情歌是不是唱给周董的，她现在也都有了放下一切的勇气。很喜欢一句话，当你从蚂蚁变成大象的时候，你会发现当年横在你面前怎么也过不去的石头，不过是脚下的一粒沙。失恋其实是一场竞速赛，看谁能在短时间内变化，甚至变态，当自己足够好，才有面对一切的气力，也才能淡然地与过去那个伤害自己最深的人握手言和。放下这件事，只有真正走出来的人才能体会，不仅靠新欢和时间，还靠行动变成更好的人，让自己过得好，并不屑于去祝福他。晚上小姐到现在再提起失恋那回事，都觉得当时自己挺傻的，她说如果有个时光倒流的机会，最想回到失恋的第三周，在男友把她拎起来掷地有声地甩来那句“我不爱你了”之后，她会示意他把自己放下来，然后整理好衣领，点支烟，顺一下耳边的碎发，对他慢条斯理温柔和缓地说，真谢谢你，还好放我走了。恋爱让自己的世界变小，失恋了就要把原本应有的世界找回来。我们因爱而完满，想开，看开，放开，提及也再无涟漪，相见也心生坦然。这已然成为我们撕心裂肺后还能记得的，最好的故事。...

2022-04-10 张皓宸介绍 杨杨和张皓宸

《激进市场》：这可能是未来50年重要的5个经济学模型，21世纪的全新市场设计，见证全新经济学分支的诞生！继米尔顿·弗里德曼之后对市场与民主的深刻思考；诺贝尔经济学奖得主让·梯若尔、微软公司CEO萨提亚·纳德拉推荐。书名：激进市场作者：[美]埃里克·A.波斯纳/[美]E.格伦·韦尔原作名：RadicalMarket译者：胡雨青出版年：2019-8页数：255类别：经济学理论格式：df/eu/moiISBN：9787111628040《激进市场》作者简介：埃里克·A.波斯纳，芝加哥大学KirkladadElli杰出法律服务教授。他的研究主要集中与金融管制、国际法与宪法学。在2014年，他成为引用次数排名全美第4的法律学者。他还是美国艺术与科学学院成员，以及美国法律协会成员。E.格伦·韦尔，政治经济学家，微软首席研究员，耶鲁大学经济学与法学访问学者，普林斯顿大学教师。2007年普林斯顿经济学本科毕业，并获得最优学生荣誉，之后仅一年时间完成普林斯顿经济学博士全部课程并毕业，因此被誉为“经济学界的神童”。《激进市场》内容简介：21世纪的今天，资本主义再一次面对着历史的拷问。我们没有迎来历史终结，而是华盛顿共识破产，自由市场带来了更多的不平等与经济危机。长期的经济停滞与不平等困扰着主要西方国家，在财政干预与货币放水的手段都不能带来新的增长后，一些年轻的经济学家将思路转向了资本主义的本质，市场与产权制度本身。产权是私有制的基础，但是它也造成了垄断与市场的失灵，资源配置的无效，也是不平等与。而当代经济学的主流观点认为，产权与市场机制是密不可分的。可两位作者却独辟蹊径，从19世纪的理论中找到了武器，重组设计一种没有产权的市场，以竞价机制破解垄断与集中。这是一本讨论社会、政治、经济三者相互结合的书，作者以这套平等自由主义经济模型，针对当今经济制度的5大痛点，分别设计对应的模型。地产税的竞拍模式。实现居者享其屋，告别高房价与地产投机。赋予选举议题以权重，允许每个投票者以问题紧要权重投票，从而破解一人一票的“乌合之众”式选举。允许劳动力的全球化自由流动。全球化带来了发达国家的失业，产业的转移，但问题的本质是只允许资本自由跨国移动，但不允许劳动者自由移动的现行体制，新的制度设计可以改变这一切。金融机构拥有越来越大的权力，他们左右了美国的政治，并为普通民众带来了无数的经济灾难，需要以一种更为分散的方式来破解金融垄断。大数据的兴起让互联网巨头可以窥视我们的隐私，并以此作为筹码来利用我们的弱点谋求高额利润。数据生产其实也是一种劳动，我们作为数据的产生者是有权利分享其带来的果实的。...

2022-04-07 波斯纳 法经济学 美国经济学家波斯纳

书名：精益创业作者：[美]埃里克·莱斯副标题：新创企业的成长思维原作名：TheLeaStartu译者：吴彤出版年：2012-8页数：272类别：管理学格式：df/eu/moiISBN：9787508622019《精益创业》作者简介：埃里克•莱斯,IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家，其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。《精益创业》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。...

2022-04-07 精益创业新创企业的成长思维 精益创业新创企业的成长思维读后感

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2022-04-02 清华能源与电气

作者：《清华管理评论》,高晓蔚出版社：清华大学出版社格式:AZW3,DOCX,EPUB,MOBI,PDF,TXT成就伟大公司试读：内容简介成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿，中国企业应了解：作为目标的伟大公司是什么样的？如何夯实企业根基，为目标实现提供基础？如何创新，在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标？本书由著名管理学者和企业家等撰文，汇集了优秀公司的实践和展望。全书分为4章，分别为：目标：从大公司到伟大公司；起点：夯实企业根基；行动：创新驱动成长；实践：中国企业创新。阅读本书对于企业家和管理者开拓视野，引领组织变革，增强企业竞争力，成就伟大公司大有裨益。丛书序思想引导变革管理是人类伟大的发明之一。应用管理理论与方法，组织得以实现宏伟愿景和战略构想。一般将1912年弗雷德里克•泰勒所著的《科学管理原理》看作管理学的开端。在100多年的发展历程中，管理学的理论与实践取得了不小的进步和提升，从最简单的、直线的、科层形式的组织结构发展出了极具效率的事业部制、扁平化等现代化组织结构；从视工人为“会说话的机器”发展到人际关系学派所主张的“对员工的尊重和激励”；从只关注组织内部效率的提升发展到重视组织生态体系的整体效率等，管理已成为人类社会的重要内容。作为社会科学的重要分支，构建管理学新范式的必要性日益凸显。因为传统的管理学的既有体系主要是为大规模的生产制造服务，适合于工业经济时代。传统管理理论建立在经济人、社会人的基础上，因此专业化、标准化和等级制等是传统管理的显著特征，由此造就了数以亿计的高效率、官僚性的组织。当今时代是知识经济时代，变革和创新是组织面临的新议题，所有企业都处于瞬息万变的市场环境中。顾客需求愈加多样化，科技创新的速度越来越快，产品的生命周期越来越短，全球价值链中的专业化竞争不断加剧。组织员工多受过优良教育，是知识型工作者。当今组织面临的最大挑战是如何持续创新并不断激发员工的积极性和创造性，以保持持续的竞争优势。许多形成于20世纪的管理理论和组织结构已经逐渐暴露出僵化、滞后的缺陷。面对大数据、互联网、人工智能、生命科技、新能源等的科技挑战，面对知识经济、共享经济的新诉求，管理学的知识体系也需要不断完善。新时代的管理应更多地关注从营运兼顾创新、从封闭兼顾开放、从资源兼顾能力、从经济兼顾伦理这些观念的转变，把握管理创新发展的新趋势和新要求，不断创造和拥有更新的思想和观念，不断增强企业的核心能力，促进企业的长远发展。《清华管理评论》创刊于2011年4月清华大学百年校庆之际，是一本由教育部主管，清华大学主办，清华大学经济管理学院承办的管理评论刊物，也是一本与清华大学经济管理学院融为一体，倾清华大学经济管理学院全院之力、注全球商业领袖精英之慧、持续提供最先进科学管理思想，引导中国企业和全球商业持续变革和全面发展的专业杂志。清华大学经济管理学院院长钱颖一教授担任主编。依托清华大学经济管理学院丰富、一流的学术及企业资源，经过近6年的耕耘与探索，《清华管理评论》汇聚了一大批国内外顶级管理学者的真知灼见以及一流企业家的经营智慧，逐渐形成了“全球视野、中国根基、政经智慧、人文精神”这四大独特的刊物特色。《清华管理评论》以“思想引导变革”为办刊理念，坚持思想性和原创性，关注管理领域前瞻性、实效性主题，致力于以严谨﹑专业的方式传播前沿的管理思想和企业最佳管理实践，以此帮助中国的管理者更好地把握管理的本质和精髓，更高效地推动中国管理创新，增强企业竞争力。本丛书是《清华管理评论》中优秀文章的汇集，按照不同主题，选辑了办刊以来具有思想性的文章，目的是进一步彰显《清华管理评论》的学术思想，特别是引导组织变革的管理理念与方法。在本丛书编辑过程中，得到了国内外各位作者的积极支持，在此表示诚挚的谢意。我们将陆续推出其他专辑，以飨读者。《清华管理评论》执行主编教育部长江学者特聘教授2017年2月于清华园第一章目标：从大公司到伟大公司大未必伟大，盈利高的公司未必是伟大公司。衡量公司是否伟大，不一定是市值，不一定是资产规模，也不一定是创始人的个人财富。伟大公司应当满足顾客的需求，引领行业的方向，推动人类文明的进步。苹果公司就是一个伟大公司。直到最近，它都不是一家大公司。它曾经面临危机，几乎被卖掉。至今它也不追求市场份额。但是，它满足顾客需求，把对用户体验的追求发展到了极致。它引领行业变革，不仅改变了个人电脑一个行业，还改变了音乐、电影、手机，甚至零售等多个行业。它的产品促进了人类文明的进步，让人们支付得起，让人们使用简便，既改变了工作，又改变了生活。30多年的改革和开放，中国已经出现了一些大公司。但是如何成就伟大公司呢？这是企业家和学者共同关心的大问题。（钱颖一：清华大学经济管理学院院长、教授，《清华管理评论》主编）什么是伟大的公司：卓越、引领和灵魂一个伟大的公司，要具备三个条件：一是创造卓越的、具有影响力的产品；二是能够引领行业的发展方向；三是要有伟大的灵魂。伟大公司必须具有卓越的产品从企业发展的历史来看，凡是称得上伟大的企业，其产品都会对社会和人们的生活产生持续的、巨大的影响。伟大公司的产品不一定大，例如微软的产品，英特尔的产品，但这些产品都改变了我们的生活和工作方式。像GE这样的企业，在多个领域都有发明创造，但对人类影响最大的仍然是爱迪生发明的电灯。现在我们公认的伟大公司，往往国外的居多，有人因此认为中国的企业不行，或者中国人不行，我觉得这种观点是不对的。外国公司之所以能创造或发明伟大的产品，不是因为他们比我们更聪明，而是因为他们比我们发展得更早，工业革命比中国更早，这是历史因素造成的。我们历史上也有四大发明，对人类文明做出过巨大贡献。但我们在工业化、电气化和信息技术方面一直落后于西方，因此我们一直在追赶的过程中。在这样的过程中，指望中国企业短期就创造一个对行业、对社会具有革命性影响的伟大产品是不现实的。当然中国的企业也在努力，而且中国的工业化也在不断向更高层次推进。在这样的过程中，中国企业一定能够创造出具有影响力的产品。就东方电气来说，我们的产品是发电设备。这种设备普通人不太了解，但它对我们的生活却有重大影响。现在如果没有电，我们几乎无法生活，因为我们衣食住行几乎都离不开电。一个国家的电力消费水平，往往反映了工业化的水平，而发电质量也反映了这个国家工业制造的质量。最近十年来，东方电气在发电设备的工艺技术水平上有了质的飞跃。我们能制造世界上最大的水轮机、超临界发电设备，核电设备也取得了重大突破。尽管这些产品不是东方电气最先发明的，但我们在技术水平、工艺质量方面都达到了世界一流。我们2010年制造的发电设备的装机容量，达到3600万千瓦。这是什么概念呢？英国的装机容量是7000万千瓦，印尼是3000多万千瓦。也就是说，我们两年的产量就可以装备一个英国，一年就可以装备整个印尼。与此同时，我们也正在努力，实现中国创造方面的突破。2006年，我们在成都建立了中央研究院。这个研究院的任务，不是解决生产中的技术问题，而是着眼于基础科学研究和重大技术突破。经过这几年的努力，我们的成果快要出来了。对于这一块，也就是技术突破和原创产品，我们需要时间和耐心，需要持续的投资，我们还有很长的路要走。伟大公司要能够引领行业的发展方向一个企业仅仅有卓越的产品还不够，还要在相当长的时期内能够引领行业的发展方向。不仅在技术上、质量上、产品创新上，还要在管理上、战略上以及业绩表现上成为行业的佼佼者或榜样。一个企业如果没有正确的经营理念和战略方针，或者管理上出现重大失误，就很容易失去自己原来的市场地位。例如，施乐公司就是复印机的发明者，早期依靠专利保护几乎垄断市场，业绩也好得出奇。但施乐成功之后，将大量的精力和资金投入计算机行业。虽然两者相关，但在技术类型、竞争结构和顾客选择上是完全不同的两个产业，结果遭到失败。与此同时，日本的佳能却在悄悄追赶，在小型复印机市场上打败了施乐，并持续对施乐施加巨大的压力，施乐也就逐步失去了行业的领袖地位。在我们这个行业也一样，早期GE公司是世界水电设备的领跑者，我们从20世纪80年代末开始与GE合作。虽然付出了巨大的成本，但我们也学到不少东西。后来我们与GE继续合作时，GE仍然停留在过去的思维中，要价很高。但我们已经成长起来了，因此我们只好分手，结果他们失去了市场。伊梅尔特公开承认竞争不过我们，因此只有退出水电设备市场。表面上看，这似乎是中国的成本优势所致。实际上中国的成本优势是相对的，因为美国也有管理优势、品牌优势、劳动力素质优势等。竞争中最重要的是学习速度、管理水平提升的速度。谁进步得更快、谁就能占据市场主动、谁就能有更好的市场表现和财务回报。就东方电气来说，最近十年的高速发展得益于我们对内部管理机制的改革和坚持了正确战略。20世纪末，由于东南亚金融危机的影响，中国国内出现了电力过剩的现象。当时国家决定三年不上火电项目，许多厂家吃不饱，我们当时也非常困难，处于建企40年来最危难的时刻。2000年我们的子企业东方电机可供安排生产的只有4亿元订单，2001年还要“找米下锅”。在当时情况下，东方电机每年销售收入要在7亿元以上才能不亏损。但我们利用这个机会，在内部进行了改革，建立了适应市场竞争的管理机制、激励机制。同时抓住时机大胆进行了技术改造，使我们的产能由20世纪90年代的不到500万千瓦扩大到1500万千瓦，整整提高了3倍，技术水平和工艺水平也上了一个台阶。2003年后国内又出现电力不足，电力投资快速回升。我们因为提前扩大了产能，因此迅速占领了市场。而我们的同行则因不敢冒险投入贻误了时机，我们就后来居上，在规模上迅速超过同行。从2004年开始，我们的发电设备产量一直保持世界第一。后来，当我们的同行也抓技改扩大生产规模时，我们又抢先抓核电。通过细致的调研，在没有拿到订单的情况下大胆投资最先进的核电工厂。2005年，当核电基地建设完成之时，我们也顺利拿到了核电订单，在核电设备上后来居上。2006年后，我们在风电和太阳能方面加大了投入力度，最近两年也取得了成效。当然我们的主战场仍然是火电、水电和核电。风能和太阳能都是清洁能源，代表着未来的发展方向，我们现在还在积极投入。东方电气过去十年在战略方向的抉择上节奏把握特别好，无论是在市场低迷时扩大产能规模，还是提前布局核电，以及在风能和太阳能上的突破，都踩准了节点。虽然也有运气的成分，但更多的是我们对市场形势的正确分析和对中国发展大趋势的准确把握。一个企业要引领行业的发展方向，就必须对行业有透彻的理解，对发展方向有清醒的认识。除了关注国内市场之外，东方电气也特别重视国际市场的开拓。因为我们深刻地认识到，发电设备的竞争，是一种全球化的竞争，仅仅局限于国内市场肯定不行。1995年，在国内重大装备企业中我们最早进入伊朗市场。作为发电企业，2000年我们第一个进入伊拉克市场，2004年第一个走进印度市场，2005年第一个进入越南，2006年又成功开拓印尼市场。2004年我们国内市场都做不过来，为何要走出去呢？就是为了开阔视野，在更大的平台和市场上与国际一流企业竞争。在走出去的过程中有经验，也有教训。第一个吃螃蟹的人也许会磕伤牙，但这是非常值得的。因为这提高了我们的竞争能力，也提升了我们的自信心（商业部的领导曾经开玩笑说，应该给我们发国际市场开拓奖）。中国的企业要成为伟大的企业，一定要走出去。只有走出去，才能真正检验我们的竞争力，才有可能成为行业的领袖，才能了解不同的商业模式、先进的运作方式和管理方式，也才知道如何在一个更为复杂的商业环境中生存和竞争。在走出去的过程中，许多国内的企业喜欢采取跟随战略。虽然这种战略无可厚非，但如果我们在产品上跟随，在市场和战略上也跟随别人，就很难有自己的特色。因此，东电在走出去的过程中，一直坚持敢为天下先的原则。这个原则也是我们十多年来在战略抉择上成功的原因。一个成功的企业，如果产品上不能跟别人不一样，战略上一定要跟别人不一样，这样才有可能实现超越，而只有超越才有可能成就伟大。伟大公司必须有伟大的灵魂一个伟大的公司，除了要有伟大的产品和引领行业发展方向之外，还要有伟大的灵魂。这个灵魂就是一种精神，一种梦想，一种激情，一种使命感。它是前两者的基础。没有伟大的灵魂，一个公司即使业绩优异，也不过是外强中干，难以持久。东方电气能有今天，是几代东电人努力的结果。东方电气的第一个子企业东方电机，始建于1958年，地处相对偏远的四川。许多人都问我，四川地处中国的西部，为何我们的公司要取名“东方”电气。实际上这个名字是周恩来总理取的，指的是世界的东方。也是相对于当时我们这个行业的巨头西门子、西屋而言的。因此东方电气自从诞生之日起，就已经有一粒成就伟大企业的种子。今天，我们终于让许多西方企业明白了“东方”二字的含义。20世纪八九十年代，西方的发电设备在中国市场上占据主导地位，价格和质量都高于国内设备。当时机械工业部的领导们发出了“中国装备，装备中国”的呐喊。今天，国内发电设备市场90%以上为国产装备，老一代的梦想已经实现了。我们这一代人的梦想则是“中国装备，装备世界”，这个梦想才刚刚迈出一小步。无论是大胆技改，在核电设备上的大胆投入，还是布局风电和太阳能，东电之所以敢想敢干，是因为有一种激情和强烈的使命感，立志在发电设备领域成为世界的东方电气。我们的许多拳头产品都是在非常困难的情况下研发出来的，70万千瓦的三峡水电机组就是一例。在克服困难的过程中，塑造了东电人的精神和灵魂：一种不怕困难，敢于面对挑战的精神。这一点在汶川大地震后表现得尤其突出。汶川地震发生时，我们的东方汽轮机厂正好处在震中附近，厂房破坏严重，308人遇难，数百人受伤。在这样的情况下，东电人义无反顾地投身到抗震救灾、恢复生产的战斗中。没有逃避，没有等待，而是在与灾难的抗争中创造生产上和经营上的辉煌。2008年我们发电设备产量创造历史最好水平。尽管2009年有所下滑，但2010年我们又恢复了增长。2011年虽然面临严峻的世界经济形势和国内政策环境，我们的经营业绩仍然有大幅增长。我们一直认为，恶劣的环境是一块磨刀石，只会使有竞争力的企业更为坚强和锋利。东方电气几十年来一直都是在各种困难和挑战中走出来的。相对国内兄弟单位而言，东电地处西南，交通不便，信息不灵，人才也更少。因为历史原因，我们的配套企业之间相隔几百公里，加上顾客多在东部，仅仅是物流成本就要比同行高2%以上。不要小看这2%，对于装备制造业来说，它往往决定企业是否盈利。但东电人没有抱怨，而是靠一种不服输的精神，一直在拼搏中前行。孟子说：天时不如地利，地利不如人和。天时对大家都是一样的，我们在地利上不如竞争对手，所以我们就创造“人和”文化。东方电气的核心理念是社会、企业、员工和谐统一，核心价值观是“求实、创新、人和、图强”。人和的关键在于有一种精神。这是东电与其他企业不一样的地方。从以上三个方面来看，尽管我们在努力追求成为伟大公司，但与国际领先的GE这样的公司相比，我们离伟大公司还有很大差距。但是我们有一个伟大公司的灵魂，这是我们十年来取得重大突破的重要因素。每一个伟大的公司，都是特定历史时期的产物，都是伴随一个国家的工业化和技术创新而成长起来的。伟大的企业既属于一个时代，同时又要有所超越。东方电气几十年来一直在奋发图强，一直以伟大的公司为对手和榜样。虽然我们离伟大公司还有差距，但真正美好的时光恰恰是在不断求索的路上。（斯泽夫：东方电气股份有限公司董事长、中国东方电气集团有限公司副董事长、党组副书记、总经理）如何做一个伟大公司：理想、奉献和开创联想的愿景是做一个值得信赖并受人尊重的国际化企业，成为一个伟大的公司。那么，到底什么是伟大公司？如何做一个伟大公司？做伟大的公司需要理想没有理想是无法把公司带向伟大目标的。什么是伟大的公司？首先是寿命长、能长期办下去，再好的公司，一年就关闭了，就等不到伟大；第二，规模够大，要真正有影响力，对于股东、投资者而言，营业额、利润等财务数字要好；第三，有了影响力以后，公司就要为社会做贡献，而不仅仅是为股东做贡献，比如通过技术进步促进产业升级，通过环保、节能和各种公益事业推动社会前进。员工在企业里不仅要有合适的物质待遇、工作得到认可、良好的工作环境，同时也意识到这个公司本身在为国家、为人类做贡献。当年我刚创办联想的时候，对究竟怎么办公司完全没有认识，只是想体现一下人生价值。到了1987年、1988年公司走上一定轨道以后，我就有了更大的想法：成为中国最大的PC公司。当时提出的愿景是办一个长期的、有规模的高技术企业，这个目标在2000年前后就实现了，联想的PC在中国的市场份额已经稳居第一位。现在，我们的愿景是要做一个值得信赖并受人尊重的国际化投资控股公司，以资本为平台，通过价值创造，打造一批领先企业，贡献于中国经济。这个长远目标，就是要把联想办成一个伟大公司。有理想，但是不能理想化。要做一个伟大的公司，会受到一些约束，如环境、政策、文化等对公司的影响。确定目标时，一定要综合考虑这些因素，不能理想化。在向伟大公司迈进的过程中不可避免地会遇到挫折。回过头来看，联想遇到的最大困难实际上是与环境作斗争。业务上的竞争，不过是产品好不好、是否销得出去，这还算不上困难，因为这都可以通过不断调整来改进。在时机不成熟的时候非要做一些事情，这个困难就非常大了。虽然这些事情看上去都是应该做的，但这些事情一旦与环境发生关系的时候，轻重缓急的选择，甚至对错的判断就是另外一回事了。20世纪80年代，机会主义盛行，很多企业什么赚钱就做什么。那时，我们走“贸工技”的路线，在前期代销过程中，办理进出口、换外汇，如果利用政策转换的空间，赚取外汇差额，我们可以赚到很多钱。当时很多同类公司本来要做电脑，可为了赚快钱，干脆直接“倒外汇”去了。后来形势一变，他们就踩到“政策红线”了。即使不踩线，进入市场经济后，政策可利用的空间很小，这样的企业也是没法继续生存的。我们之所以能坚持下来，就因为不管别人是什么样，我们一心朝着自己的目标努力，决心要用自己的技术，做自主品牌的电脑。回忆起来，这其实就是我们公司做人、做事的原则——把企业想做的事做好，不受其他事情的诱惑。我打个鸡蛋孵小鸡的比喻。鸡蛋孵小鸡正常的温度应该是39℃。我在1984年创办联想的时候，应该讲环境温度是42℃，只有生命力极其顽强的鸡蛋才能孵成小鸡，大批的鸡蛋都不行。到了今天，环境温度应该讲是39.5℃，或者是39.5℃还略高一点，但是大批的鸡蛋已经可以孵出小鸡了。从这个意义上讲，政府应该做的主要是努力降低环境温度，由42℃调整为39℃。对我们这些鸡蛋来讲，应该努力提高自己的生存能力。回想起来，这种能力的提高是相当痛苦的。帮助联想在42℃的环境里生存下来的核心指导思想有两条：一是有坚定的信念。我相信中国的改革能成功、我要办一个长远的企业、我绝不为自己和企业谋取短期利益而损害企业的根本利益。我们相信，堂堂正正做人、认认真真做事才可以把企业做好。总之我要跑长跑，而不是跑短跑。二是不在改革中犯错误，或者说不做改革的牺牲品。既然我改变不了大环境，我就试图创造企业生存的小环境，如果小环境也创造不了，我就耐心等待，而不犯冒进的错误。因为一旦自己或者自己带领的企业牺牲了，再好的探索都是没用的，也都是不值得的。到达河对岸是我们的目标，这是人人都能看清的事情。难的是如何搭桥、如何造船，或者如何快速学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起徒劳的泡沫、带来滑稽的悲壮，什么结果也没有。联想要的是能做成事，要的是通过非理想化的行动去实现伟大理想。做伟大的公司需要奉献中国有句古话叫作“知易行难”。很多好的战略不能有效实施，主要的原因是“带队伍”没做好。怎样让你的兵爱打仗，怎样让你的兵会打仗，怎样让你的兵把仗打得有效率，这是带好队伍的三个要点。对普通员工要强调责任心，基层没有责任心，基础是松的，绝对不行；对中层干部，除了责任心，还要强调上进心，希望中层领导有进取意识，想更大的事；到骨干核心层，除了责任心和上进心之外，还要有事业心，把企业当成自己的生命，当成一个没有家族的家族企业，把企业的事业当成自己的事业。在联想，有志于为我国的科技改革事业奋斗、为联想的事业奋斗的同志，有抱负、有才能、愿意经受考验的年轻同志，必须要有奉献精神。公司遇到困难、遇到风险的时候，上上下下都会付出很高的代价，有的同志甚至把身体都累垮了。在那个不为社会和周围人们所理解的时代，奋斗的同时还要忍受委屈，承受巨大的精神压力，才能坚持不懈地忠于自己的事业。这就要求联想的干部胸怀宽广、任劳任怨，以事业为重，不计得失、不谋私利。要成为伟大的公司，需要组建一支讲奉献的优秀管理团队，我们叫作“搭班子”。班子建设的关键是要让联想的最高层领导人建立事业心，把联想的事业真正当作他自己的事业。通过这样的规则和文化，使高层领导人能团结并高效地工作。一个好班子首先是做到群策群力。像联想分拆、IBM并购，如果不是统一思想、一致决定，这些事情肯定做不成。一个大企业要少犯错误，一定要群策群力。其次是提高管理层的威信，一个班子里面，如果仅仅“一把手”想清楚了，其他人不呼应、不跟进，就很难推动。维护威信的同时，对“一把手”的制约不能缺失。“一把手”做的时间长了，就会产生一些惯性，群策群力又是对“一把手”的有力约束，这点非常重要。搭班子选人的时候，如果德才不能兼备，进班子的人一定要以德为主。我们讲的德，主要是看能不能把企业利益放在第一位。企业里面绝不能容忍宗派，我们调换班子人员的时候，要把问题放在桌面上，这是联想重要的原则。有些企业领导人在选拔继任人选的时候，往往会考虑感情，考虑是不是对自己好，这肯定不行。班子里人员更换时，只有以企业利益为第一位的人才能进班子。接班人是不是拿企业当成事业来做是一个关键标准，他不仅要考虑企业当前如何生存和发展，还要考虑怎样让企业长久地发展下去。班子成员一定是优秀的企业领导者，除了要有事业心，还要具备下面这些特质：第一，要有追求、有理想、有抱负。理想层次越高的人，越有可能做成大企业。我想任正非、张瑞敏、包括更年轻的马云这些人，都是有一个超越单纯财富的、更高的追求。第二，要有高瞻远瞩制定战略的能力，还要有慧眼识人、选拔人才的能力，我把它们归结为学习能力。这些能力不是与生俱来的，或者从书本上学，或者从实践中学，特别是在中国这样的经济制度转轨时期，更多的要在实践中积累。第三，要有能够承受挫折，在艰难中不放弃自己的目标，不受其他事情的诱惑，坚定地往前走，要像曾国藩那样有屡败屡战的精神，没有追求就不能支撑。为了实现我们做伟大公司的追求，联想要求各层的骨干员工都能成为发动机，而不是齿轮。有追求的CEO是一个大发动机，各部门的经理是同步的小发动机。部门经理不是被动地运转，而要充分地发挥自己的聪明才智。这个过程中精神激励很重要，不能只讲奉献不讲激励。精神激励是多方面的，要为有能力的骨干员工提供舞台，给他们充分展现才华的机会，保证他们工作时责、权、利的一致，明白自己所管辖的工作与全局工作的关系，自己的责任是什么，自己有什么权利。联想对员工，尤其是对骨干员工，有很好的物质激励机制。我们有一个员工持股会，这个持股会有联想35%的股份。员工本来是没有股份的，1984年我开办公司时科学院投入了20万元钱，中国科学院代表国家拥有联想100%的股份。后来我们和股东共同努力，花了8年时间才实现了股份制改造，使创业者和骨干员工有了35%的股份，这对我们创业者和公司的骨干员工是一个极大的激励。没有经过改造的国有企业很难办好，激励机制是主要问题。做伟大的公司需要开创伟大公司是行业的带路人，需要开创新路。但这个创新不是为了标新立异，而是一切根据企业发展的实际需要，在不同时期做不同的事，在磨炼中不断调整、不断变革。联想的创新之路经历了三个阶段：贸工技、国际化、做投资，这是一个磨炼的过程。在创办联想以前，我是中国科学院的一个技术人员。1984年时，中国科学院给了我20万元作为投资，我带了10个人开始创业。当时我们有两方面的困难。一是没有钱，20万元投资到手不到两个月就被人骗走了14万元；二是我们都是一群书呆子，既不懂市场也不懂管理。所以我们给自己确定了一条叫作“贸工技”的发展路线，目的是先学会做贸易。在为IBM、AST、HP、TOSHIBA等做代理的过程中，我们慢慢学会了了解市场，学会了管理，也积累了资金。有了这些基础，我们才开发出自己的品牌，有了我们自己的设计和生产，然后再逐步进行技术创新，这就是“工”和“技”。2001年，联想集团的发展速度明显缓下来。联想是和中国IT产业同步发展的。中国的IT产业在20世纪90年代处于超高速发展时期，由一个PC产品排位很靠后的国家一跃成为世界PC销量第二大国，后来速度减缓是很自然的。但是，联想的董事会和管理层有强烈发展的要求，有成为世界级企业的雄心壮志，要求企业必须保持利润连续增长。为此，2004年我们开始了国际化征程，收购了IBM全球PC业务，跨出国门，走向世界。2000年联想分拆后，我们积累了把一个企业从小做大的经验和体会，也有了品牌和资金，很适合开展投资业务。于是先成立了一个联想投资，开始做风险投资。2003年，我们看到国企改革可能有一些新的机会，就又成立了一个做私募股权基金的弘毅投资。现在，两个投资公司的发展都很好，在业界取得了领先的地位，我们对投资也有了更多规律性的认识，形成了以价值创造为核心的一整套方法。有了核心竞争力，我们对联想控股的股权结构进行了进一步调整，引入了新的民营企业股东，更加市场化了，也更具有活力了。联想控股本部又开辟了直接投资业务，要进一步打造联想旗下的核心资产，向我们的愿景不断迈进。做伟大公司，是长跑而不是短跑。现在离我们的预定目标还很远，后面可能还有更大的风浪。只要我们一直坚定自己的目标，一步一步扎扎实实做下去，我们离愿景会越来越近。（柳传志：联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席）伟大公司的机遇与挑战伟大公司是让客户放心的合作伙伴，是行业发展的脊梁和行业标准的缔造者，是社会新生产方式的实践者，是健康生活方式的提倡者，是国家忠实可靠的支持者，是社会文明进步的推动者。具体来讲，在中国从事农业，建设伟大公司需要企业引领中国农业生产方式的转型和变革，将小农经济逐步转变成适度的规模化生产；带领农民致富，缩小城乡居民收入差距；改善农民和农村的生产和生活环境，缩小城乡生产和生活环境的差距；在海内外市场都具有相当的话语权，能够代表与中国社会和经济最适应的生产组织方式。为此，我们需要立足于国情，联合农民成立专业化的合作社，解决农民的融资难题，通过技术培训和鼓励规模经营，逐步将农民发展为农场主和产业工人。在这个过程中，公司自身也将获得长足发展。在“与员工共谋发展，与客户共享成功，与社会共同进步”的企业发展理念指导下，新希望成立了13家担保公司，帮助农民融资，促进畜牧业规模化经营，在带动了数百万农民致富的同时，企业每年的收入也大幅增长。在中国，建设伟大公司的机遇与挑战并存。一方面，中国的城市化处于加速期，人们追求健康积极的生活方式，从而为企业提供了新的市场机遇；巨大的消费市场和多层次的消费环境，使不同特征的产品都能够找到目标客户；东西部不平衡的经济发展水平，为处于不同阶段的公司在中国的持续发展创造了条件。另一方面，企业的生存和发展环境仍待改善。这体现在市场的参与主体不同，竞争环境难以完全公平，民营企业在很多方面仍然没有获得平等对待；企业面临不确定的政策环境，市场经济的法律法规需要不断完善与发展；企业权益的保护滞后，打击假冒伪劣仍然任重而道远。新希望将向着“规范、环保、领先的世界级农牧企业”的愿景坚定前行，在前进中追求伟大。（刘永好：新希望集团董事长）恩泽社会，才能成就伟大公司组织是当今社会主要的组织形态之一，也是人类开展商业活动最重要的方式之一。要讨论伟大公司的特性，首先要看清商业的本质。我和另外一位伙伴创办用友已经20多年了，当初取名“用友”（用户的朋友）来体现企业的性质，可是直到6年前，我才真正想通了商业的本质。本质上，商业是人们采用一种更具效率的组织和机制从事和实现着某项社会事业。任何一项商业上的成功，最后都决定于它是否能通过创造和提供客户价值，来实现对社会的价值与贡献。只有这样，商业上才能成功，也必能成功。伟大企业的特性就是他们在所处的时代，做了具有重要社会意义的事情，创造了巨大的社会价值，并因此取得商业上的巨大成功。例如，GE普及了照明技术，为人类带来光明；福特把汽车带入寻常百姓家，改变了人类的交通与生活；微软公司把电脑应用普及到每个人桌面和指间，改善了我们工作与生活的方式；等等。伟大的公司对于社会价值的实现，除了主要体现在客户价值外，还包括对产业、地区经济、员工福祉、股东价值和社会责任履行等方面的贡献，以及对商业文明的促进。这一切，都源自企业家和企业的梦想。梦想的核心是使命。伟大的公司赋予自己重要使命，追求梦想并始终被梦想驱动前行。以商业的方式贡献社会是用友存在和发展的基础。20世纪推进财务软件在中国的普及，90年代推动ERP等企业管理软件在中国乃至亚洲企业的应用，用友为社会创造了价值，为用户创造了价值、提供了方便，这在客观上促进了用友的新发展，使之成为亚洲本土最大的管理软件与服务提供商。与此同时，用友还带动了2000多家以用友软件为核心业务的产业链伙伴的发展，参与和促进了中国软件及IT服务产业的发展。用友员工总数已经超过1万人，创造的直接和相关企业的就业岗位超过3万个，20%的用友员工持有公司股票。我们倡导构建幸福企业，在用友内部推进建设幸福用友。用友的使命是“用信息技术推动商业和社会进步”。自1988年创立以来，做一家对社会有重要价值的公司始终是用友的基本追求，我深信这将引导用友向伟大公司不断前行。（王文京：用友软件股份有限公司董事长、总裁）中国伟大公司：机会、困难和阻力伟大公司的标志第一，从行业层面看，伟大公司最有资格代表或引领行业发展方向，最先进的技术、最先进的管理，是行业的领先企业。第二，从国家层面看，伟大公司是国家的脊梁，是国家强大的象征和标志，能为国家和民族带来光荣、尊严和实力。第三，从人类层面看，伟大公司能推动人类文明的进步。像工程机械行业的卡特彼勒（Caterillar）和小松（Komatu）就是典型例子，他们拥有多项行业最领先的技术和产品，为人类进步做出了贡献。如果没有大马力的重型装备，很多工程就做不成，至少代价会更高。卡特彼勒的力量也是美国力量的组成部分，美国的先进装备和军事工业，都有卡特彼勒的技术和贡献。就我个人的认识，很多企业家确实改变了人类文明的进程，改变了国家前途的命运。比如，美国的摩根，在美国没有“中央银行”的时候，美元遇到了危机，他承担了一个国家“中央银行”行长的职责。福特发明了生产流水线，改变了人类生活，还创造了巨大的市场。从以上几个层面来看，永续经营未必是标志。有的企业寿命不长，但它有伟大的发明，创造了新产品，改变了人类的生活。即便寿命不长，这类企业仍是伟大的。当我们谈到科技进步、人类文明进步的时候，我们仍然会想到这些企业。一个伟大企业的背后一定会有一位伟大的企业家，他有坚定的信念、高度的使命感和强烈的社会责任感。没有社会责任感的企业家就做不好企业，因为他心中没有把企业当成社会的一分子，而是当成自己的“家产”。中国的机会在中国，是否会有机会产生伟大的企业？我认为会有并且会产生大量世界级的伟大企业。我的这个判断基于两个根本原因。首先，中华民族从来不缺乏创新的智慧。中华民族是个优秀的民族，无论在人类几千年的文明史上，还是在改革开放30年的进程中，都表现出了非常勤奋、不断创新的品质。其次，中国有天然的条件，13亿的人口，辽阔的国土，这是成就伟大国家和伟大公司的条件。这些条件是得天独厚的。三一重工，这几年发展很快，目前在中国是第五位，每年的复合增长率超过60%，都得益于这两个条件。在中国未来的十年，会产生大量的500强企业。再设想更远的场景，15亿人口，960万平方公里土地，名列世界前茅的经济体，在这样的土壤里，出现伟大公司是具备条件的。困难和阻力当然，中国产生伟大公司和伟大企业家可能会比别的地方更困难。主要是因为中国的主流文化对企业家的认识。中国是官本位的社会，中国企业家走向社会前沿很少。社会对企业家价值的认同相比于官员，不在一个层次上。中国商人在历史上没有地位，“士农工商”在很多人的脑子里是根深蒂固的，这种传统不仅会影响对企业家价值的评价，也会影响企业家群体的素质。一个问题是，企业家即使再伟大，是否有人认同他的伟大呢？“官本位”也是一种文化现象。从某种程度上讲，文化是一个民族遗传的基因或密码。这种基因的改变，不是一天两天，一代两代，它可能是百年千年的事情。辛亥革命以来，无数先贤和志士都在致力于改变文化。当代中国仍处于变化中的文化之中，但在某种程度上又处于“文化真空”。像一个伟大公司那样去思考和实践成就一个伟大公司，首先要像一个伟大公司那样去思考、去实践，怨天尤人是无济于事的。与世界领先的同行企业相比，中国的工程机械企业在产品的可靠性和精细化水平上还存在很大差距。现在，用户的要求已经超出了产品本身的使用功能，对外观设计、舒适度、使用寿命等方面提出了更高的要求，我国的产品还有很大的改善空间。此外，我们还造不出超大型的工程设备，制造设备、工艺、材料等方面存在巨大差距。产品不仅是设计出来的，而且也是制造出来的。这些都是我们的努力方向。某种意义上看，管理上的差距比产品的差距更大。上面所说的产品上的差距都是看得见的，是表象，管理上的差距是内在的。产品本身包含了各种信息，不仅是技术信息，更有管理上的信息。产品制造出来以后，有很多产品之外的附加的东西。产品像人一样，不仅有躯体，还有精气神。精气神来自技术和管理。比如服务、品牌管理、售前售后的服务，这都会变成客户选择产品的因素，会附加在产品上。关于三一重工的目标，我们在规划里做了非常清晰的描述：成为全球受人尊敬的企业，致力于中国综合国力的提升。作为最受尊敬的企业，对于社会、利益相关者、社区，需要履行什么样的职责，也都一一阐述清楚。以股东、客户、员工等利益相关者为例，首先考虑的是员工。没有优秀的员工，一切都无从谈起。其次是客户。如果没有客户，产品没有市场，也是空的。最后是股东和其他利益相关者。三一重工首先考虑员工体现在“帮助员工成功”这个信念上。三一重工的竞争力来自优秀的员工，三一重工作为一个民营企业发展到今天，不是靠兼并重组、政府的“拉郎配”，完全是自己的自主创新，自己内生的有机增长。当理想与现实发生冲突怎么办？三一重工的愿景中有一条，以先进的企业文化引领社会文明的发展与进步。我们不是被动的接受这个愿景，而是通过营造企业内部的优秀文化来带动社会的稳定。在我们要处理好的六大关系里面，有一个发展与道德的关系。在中国的法制不健全的情况下，企业存在很多机会，也存在很大的风险，特别是道德和法律方面的风险。求发展而放弃道德，还是尊重道德去寻求自己的发展方式呢？我们有明确的定义，发展要兼顾道德。在特定的社会条件下，寻求属于自己的发展道路。产学研的机制伟大公司的实践需要有伟大的企业管理理论。中国产生伟大公司必然要求中国产生伟大的企业管理理论。我国企业管理实践的进步快于企业管理理论的进步。企业管理理论有前提有假设，中国是个独特的国家，有自己非常独特的文化，独特的政治制度和社会环境，中国应该建立起与之相适应的管理理论。西方的管理理论是建立在西方的社会制度和文化环境下的。中国的企业都在探索，都很务实，比如家庭联产承包责任制，西方没有。西方基本没有库房管理，但中国就有。现代商学院的作用是开智，在大量吸收西方管理理论的同时，还需要开拓企业管理者的想象力和思路。就培养人才而言，商学院应该致力于大量培养职业经理人，企业家是很难直接培养出来的，特别是企业家的那些特质，如创新精神、超前的眼光、亲和力，等等。三一重工完全从零开始，不断总结实践经验。其实很多其他企业都在根据各自的理解做这个事情。可惜的是，很少有学者深入企业，潜心研究，总结提炼，发现中国企业的成功因素是什么，放之四海而皆准的条件是什么。这是一个浩大的工程，不仅是学者，也需要政府的支持。我们已经到了要解决这个问题的时候。（向文波：三一重工股份有限公司总裁）第二章起点：夯实企业根基什么是企业根基？那就是企业的“根本”与“基础”。至于什么是“根本”和“基础”，本章的文章给出了几种富有启发性的解读。企业根基之所以重要，是因为它不随着企业CEO的更换、企业组织结构的调整、企业技术和产品的转型而改变。根基就是那些支撑企业成功而长期不变的要素。2011年6月16日是IBM公司创立100年的纪念日。全球的企业界、管理学界和媒体界都借此机会，探讨IBM成为“百年老店”的成功秘诀。毕竟“百年老店”的成功企业并不多见。IBM之所以受到如此关注，可能是因为在世人心目中，它是高科技企业的“领头羊”，代表先进生产力。的确，IBM拥有的专利数在所有美国公司中名列第一。但是，现在还有谁知道，IBM的英文全称是IteratioalBuieMachie，即“国际商业机器”呢？IBM显然已经不是生产人们熟悉的那些机器的企业了。虽然技术对IBM很重要，但是我们也很难简单地把它归于某一种技术的企业。IBM的根基，如果不是制造，不是技术，那是什么呢？100年来，这个企业变化万千，但是，它的创始人沃森（ThomaWato）当初提出的理念“思考”（thik）从来没有变。所以，这就是我所理解的IBM的根基：它的根本是“人”，它的基础是“思考”。IBM在近年又提出“智慧地球”的愿景，正是这一根基的自然延伸。100年来，在多次重要的关头，IBM能够成功转型，以不变的根基，对应万变的环境。虽然CEO换了，产品变了，行业转了，但是企业永远不倒。中国的改革开放只有三十几年，中国的企业（民营企业或改制的国有和集体企业）经受市场考验的历史大多不到20年。虽然绝大多数中国企业还谈不上建设百年老店的问题，但是企业根基的问题，值得现在就开始思考。（钱颖一：清华大学经济管理学院院长、教授，《清华管理评论》主编）企业根基的思考与建设根植于企业历史和文化之中的价值观是企业最重要的根基。企业根基正不正、深不深、牢不牢是企业家和经理人应当考虑的三个维度。抓根本、打基础、求变通则是企业根基建设的关键。随着经济全球化影响的深入，中国企业的经营环境越来越复杂和多变，企业根基问题在管理实践中受到前所未有的重视。经营成功的企业希望夯实企业根基，争取做成百年老店；经营不成功的企业后悔根基不厚，希望建立持续竞争优势；因为“偶然事件”而深陷危机的埋怨根基不牢。但是，在管理实践中，企业根基更像是一个借喻，主要是用于泛指那些决定企业长期发展的基础性因素，而不是一个学科概念；更像一个大口袋，处于不同区域、行业和发展阶段上的企业对于什么因素可以被装进去存在非常不同的看法。究竟什么是企业根基，企业根基包括哪些内容，以及怎么才能夯实和管理企业根基，这些问题必须引起足够重视和研究，以便它真正成为企业家和经理人可有效管理的对象。什么是企业的根基？在《辞海》中，“根基”主要有两个含义：第一是指基础，主要是直接与地基接触的，用于传递荷载结构物下的扩展部分，也就是构建一个体系的最底层和最基础的部分。第二是指本钱，也就是实现某种目标、开展某种活动可以凭借的东西。对于一个希望持续成功的企业来说，根基的上述两种含义都有很重要的借鉴意义：没有基础，企业难以成长成为百年老店；没有本钱，企业难以战胜其众多的竞争对手。因此，构成企业根基的，不仅包括企业内部的资源和能力，而且包括企业获取的外部资源和能力；不仅包括企业的有形资源，也包括企业的无形资源。根植于企业历史和文化之中的价值观，则是企业最重要的根基。企业家和经理人，可以从下面三个维度来观察和反思自己的企业是否有根基和企业根基处于什么状态。企业根基正不正？一个企业陷入严重危机，人们往往会说企业根基不正是主要原因。这说明人们认为根基不正的企业，出问题是必然的。一个企业根基是否正确，主要取决于以下3个因素。企业经营目的是否正确企业的经营目的和价值追求，主要源自企业家或者企业战略决策者的经营目的和价值追求。企业经营目的多种多样，但核心部分大体可以划分为两种，一种是以赚钱为主要诉求；另一种是以做事为主要诉求。以赚钱为主要诉求的企业，也是通过做事来达到赚钱目的，但这种企业不容易坚持自己的战略承诺，包括经营理念、主营业务、战略定位、经营方式。相反，以做事为主要诉求的企业也是要赚钱的，但这种企业更容易坚持自己的战略承诺。中国集装箱股份有限公司最初的经营目的，就是成为集装箱领域的世界级企业。正是这个经营目的，保证企业在连续亏损8年之后仍然坚持自己的主业，从而能抓住中国集装箱行业大发展的机遇；保证企业在上市之后将自己全部的资金，继续投放到盈利水平并不很高的集装箱行业，连续横向收购和整合中国沿海六个集装箱企业，一跃而成为全球最大的集装箱制造企业；保证企业在取得低成本制造优势之后，将更多资金投入自主研发和购买专利上，从而在成本—创新两个方面达到世界级水平。企业经营理念是否正确企业其实就是一个资源放大器，通过对输入资源的加工并放大而在输出产品或者服务中实现自己的盈利。因此，企业的经营涉及与输入、输出和周边环境中各种利益团体的关系。企业理念就是企业高层对这些基本利益关系的看法或者把握。在企业的基本经营理念中，在处理与顾客关系上，如果是顾客第一，就不会出现所谓假冒伪劣产品问题；在处理与供应商关系上，如果是厂商同舟共济，就不会出现供应商“掺假”事件；在处理与员工关系上，如果是只有员工满意，顾客才能够满意，就不会出现克扣工资现象；在处理与社区和政府关系上，如果是做合法公民，就不会出现偷税漏税问题。一些跨国企业不直接做自己产品的销售和售后服务，宁愿将这部分业务或者盈利交给中国代理商。这是因为在中国直接做产品销售和售后服务，可能要跟政府机构和一些企业打交道，可能会涉及一些“打擦边球”的问题。观察那些已经成为百年老店的企业，可以发现有一个共同点，即无论企业经营环境和竞争对手如何变化，这些企业都坚持一些非常简单但又被广泛认同的经营理念和核心价值观：●不熟不做。长期专注于一个行业，甚至一个产品。●质量优先而不是规模优先。绝对不会为了扩大规模而牺牲产品或者服务的质量。●对生产或者服务进行全过程控制。一般都会选择封闭式纵向整合战略。●合理盈利。绝对不会因为店好而欺负顾客、供应商，或者干一些违背商业伦理和不承担社会责任的事情。●善待员工。他们认为只有员工满意了，顾客才能满意。企业经营方式是否正确如果企业的基本经营方式，是依靠政府关系而不是依靠市场竞争力；是投机性的而不是投资性的；是过分倚重广告宣传或者过分关注低成本等，而不是将资源和精力持续投放到本行业价值创造的关键环节上，这些基本经营方式都不是正确的。需要指出的是，企业根基的重要性与企业规模大小有关，但中小企业不能因为自己规模小而根基不正；企业根基正确与否的确与外部环境有关，但企业高层不能用外部环境来开脱自己。所谓基业长青，不仅是指企业要不断创新，而且是指企业要抵制各种诱惑或者压力。企业根基深不深？谈论企业成败，根基深厚与否往往被看成一个重要指标。“深”代表时间的久远、磨合的程度；“厚”不仅仅是指占有有形资源的多少，更包括无形资源和能力。企业根基深厚与否，主要决定于以下3个因素。企业的历史是否久远一般而言，企业历史越是久远，这个企业对所在行业、市场和竞争对手的把握就越深刻；与其外部各种利益团体，包括顾客、供应商、银行、社区等的磨合就越好；所拥有的关键资源和能力就更好，尤其是企业所拥有的先动优势；内部各个部门或者员工之间的协同就越默契。在这个意义上，百年老店的根基远远超过新建企业的根基。企业是否拥有或者拥有多少资源与能力上的优势，特别是核心专长所谓核心专长，就是企业在关键价值创造环节上所具有的可持续的竞争优势。从一般的意义上说，主要喜欢短期投机而不是长期投资的企业、主要依靠高度多元化而不是专业化增长的企业、主要依靠政府关系而不是依靠市场竞争的企业，是不太可能建立和发挥核心专长的，所以其根基将更不牢靠。如果某个企业没有核心专长，或者其未来战略不是在建立或者强化核心专长，我们就可以判断这个企业根基不深，或者说这个企业的根基不是在被夯实，而是在被削弱。企业整合外部资源的能力一般来说，能够与竞争优势突出的供应商、经销商、银行、政府等建立稳定关系的企业，其根基更为深厚。对处于经济转型期的中国企业来说，与政府关系越好就会被认为企业根基深厚；与关键层次或者部门的关系越好就被认为企业根基越深厚。这些认识过于片面了，企业战略管理者需要特别谨慎管理自己与政府的关系，不要将企业的根基仅仅建立在与政府的关系基础上。企业根基牢不牢？从企业战略角度来说，所谓企业根基牢靠，主要取决于下面两个因素。企业核心专长的可持续性，包括可控制性、难以替代性和难以模仿性企业的核心专长，如果是依靠自己的战略力量，而不是外部力量，尤其是政府的关系而建立的，其可控制性就更高；如果是建立在企业价值创造的关键环节而不是非关键环节上，其难以替代性就更好；如果是历史上形成的、综合性的和被嵌入在特定国家或者区域的社会文化情境之中的，其难以模仿性就远远高于新建的、单一性的和非嵌入式的核心专长。在市场化程度越来越高和市场竞争越来越动态的条件下，建立在无形资源而不是有形资源上的核心专长、建立在企业能力而不是企业资源上的核心专长更为牢靠。著名管理学家彭罗斯认为，凡是市场化的（可以买到的）资源和能力都不构成可持续竞争优势的来源，因为它们具有可转移性，只有组织性资源，例如企业的结构、机制、文化等资源和能力上的优势，是无法通过市场交易而迅速转移和难以模仿的。因此，今天很多专家在判断企业根基是否牢靠的时候，主要是判断企业的公司治理结构、组织结构、管理机制和企业文化是否具有竞争优势。企业整合外部资源的方式，更准确地说是企业锁定关键和稀缺资源的方式全球花园工具公司，是一家全球最大的剪草机制造商，认为自己在产品研发和营销方面具有核心专长，只从事产品制造的最后工序——组装生产，而将所有的零配件制造外包给世界各地企业，并且实施以零库存为特点的供应链管理。而中国奶业企业之所以面临行业信任危机，就是因为无法控制整个行业最关键和稀缺的资源——牛奶源，没有办法培训、扶持和控制牛奶供应商，更没有办法保证牛奶供应商的利益。因此，企业根基是否牢靠，与企业内外部整合或者一体化程度存在密不可分的关系。如果企业把自己与企业内外利益团体的关系看成是一次性交易关系，更关注利益的博弈，就等于将企业根基建立在相对不牢靠的简单的合同基础之上。如果企业把自己与企业内外利益团体的关系看成是长期多次的交易关系，更关注命运共同体维系，就等于将企业的根基建立在相对比较可靠的合作基础之上。如果能够在建立和维系利益团体的关系上采取主动一体化战略，企业对自己的根基就具有更高的可控程度，反之则可控程度更低。从上述三个方面来理解，基本上就能清楚企业根基的基本含义。简单来说，“企业根基”就是企业的根本和企业的基础这两个概念的结合。企业根本主要是指企业的经营目的、理念和方式，它反映了企业对利益相关团体的终极承诺、企业的核心价值观。企业的基础主要是指企业内部或者外部可以利用的资源和能力有多少，这些资源与能力的水平如何，以及企业可以在多长时间里使用这些资源和能力。基础牢而根不正的企业迟早会出事，根正而基础不牢的企业则可通过有效的战略管理来补强基础。从这个意义上说，根正比根深更重要。如何建设和管理企业根基？基于企业根基所包括的含义，企业战略管理应该是建设和管理企业根基的最有效工具之一。在严格意义上说，企业战略管理就是企业对长期、重要和综合性计划的编制、实施、评价与控制所进行的管理。企业根基所涉及的问题，都是企业所面临的所谓长期、重大和根本性的问题，这就需要从企业战略的高度和运用相关的理论加以管理。简言之，就是要对根本、基础和动态进行有效的战略管理。抓根本企业根基正不正，主要涉及企业就其经营目的、经营理念、经营范围、经营方式、企业战略等问题对其相关利益团体所做出的承诺是什么、对不对以及是否能够被坚定地执行。如果企业所做承诺过于宽泛，就可以比较好地适应环境和竞争的变化，但企业各利益团体也容易失去对企业根基的控制和监督。如果企业所做承诺过于具体，就有利于对企业根基的控制和监督，但不利于企业动态地适应环境和竞争的变化。企业家和经理人处理这种两难问题，需要注意以下5个方面。将企业战略内容具体划分为3个层次：承诺、决策和行动。其中承诺要坚定、决策要科学、行动要迅速而富有创新。这种对战略内涵的划分意在说明，不论企业的经营环境和竞争环境发生什么变化，企业对各种相关团体的基本承诺，是必须兑现而不可随便改变的。衡量这些承诺是否正确的标准，并不是经济理性的基本原则，而是价值层次的原则，包括基本的社会责任、商业伦理、经营理念和价值取向。将企业战略承诺分别放入战略意图和企业宗旨这两个重要范畴，并明确规定每一个范畴的具体内容。其实，企业战略意图和宗旨陈述试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]点击下载...

2022-04-04 清华能源与电气

这套课程来自PHP中文网的ThikPHP5.1(60天成就PHP大牛在线培训班)本课程属于适合基础学生的中级班。如果你是零基础的，你可以看看PHP工程师就业班或PHP第六期中文在线培训教程这两门课程从入门到高级。本课程更新至11章，需要完整版本h中文网下载20章。60天可以学会PHP编程？PHP你不会怀疑中文网的教学计划。PHP教程视频随机截图课程目录：ThikPHP5.1(60天成就PHP大牛线上培训班)大小3.45G│源码.zi├第10章前端页面与用户注册││10-1社区问答的前端页面_1.m4││10-2社区前端页面_2.m4│└10-3用户注册功能的初步实现.m4├第11章用户登录和验证││11-1验证注册信息.m4││11-2用户模型的基本设置.m4││11-3用户登录验证.m4│└11-4退出，防止重复登录.m4├第1章ThikPHP安装和操作过程││1Comoer安装ThikPHP5.m4│└2TP5的运行流程.m4├第2章ThikPHP配置技巧││2-1TP51配置概述.m4││2-2获取和设置配置.m4│└2-3使用助手函数配置方法.m4├第3章ThikPHP设计模式与Trait技术││3-1Comoer安装TP51_Wi版.m4││3-2PHP经典的设计模式.m4│└3-3Trait类代码复用.m4├第四章容器依赖于注入静态代理请求对象││4-1容器类Cotaier简介.m4││4-10Requet请求对象_2.m4││4-2自动依赖注入_1.m4││4-3自动依赖注入_2.m4││4-4将类绑定到容器中.m4││4-5将闭包绑定到容器中.m4││4-6Facade静态代理_1.m4││4-7Facade静态代理_2.m4││4-8Facade静态代理_3.m4│└4-9Requet请求对象_1.m4├第五章数据库和模型││5-1揭开数据库的连接方式.m4││5-2数据库的增删改查操作.m4│└5-3模型简介.m4├第6章模板变量与常用标签││6-1模板赋值与变量输出_1.m4││6-2模板赋值和变量输出_2.m4││6-3外部资源导入和格式输出.m4│└6-4循环判断和分页输出.m4├第7章模板继承和创建数据表││7-1知乎首页快速生成.m4││7-2模板布局.m4││7-3模板继承.m4│└7-4创建数据表.m4├第八章验证器││8-1验证器和静态代理.m4││8-1验证器和静态代理_tm.m4││8-2控制器验证.m4│└8-3独立验证.m4└第9章Peter陪你看手册│9-1Peter陪您看手册_1.m4│9-2Peter陪你看手册_2.m4│9-3Peter陪您看手册_3.m4└9-4Peter陪您看手册_4.m4相关下载点击下载...

2022-04-03 模板验收规范及标准 模板网站

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2022-04-04

课程来自Seer掘金导师成长计划官网售价9800元，由联合创始人1号员工张帆先生主讲。每个人都想在特殊时刻实现副业？如何实现副业？答案是做自己的课程！课程分为四个模块10节课：项目控制:为什么要做线上课程？o用okr思考开始一个项目。产品：探索你的优势，定位课程的核心卖点是什么，然后创建别人想买的课程目录。营销:如何让宣传文案只有你的印钞机，都说实现靠朋友圈不是最有效的？教你多平台引流。文章底部有课程目录和下载链接。案例：Facy老师带你全面回顾卖三年，爆三年Seer新媒体写作课；让我们从一个成功走向下一个成功。工作场所至少给每个人留下一个卖点；即使你是螺丝钉，上帝也会给你留下力量凹槽。你缺少的不是知识，而是个人品牌的第二步。课程目录：掘金导师成就计划1.第十讲自操作:牛社区，群主不在，怎么自驱？.m42.我操作第九课:好社区，老师该怎么办？.m43.第八讲一对一精准转化技巧，卖课就是卖家.m44.第七，只有微信还不够，手把手教你多平台引流.m45.第六，据说实现取决于朋友圈。哪些步骤最有效？.m46.开幕式的成功源于想象力.m47.第一讲认知:为什么要做线上课程？.m48.第二讲制定SOP，用OKR思考开始一个项目.m49.第三，探索你的优势，定位课程的核心卖点.m410.第四讲打造别人看了就想买的课程目录.m411.如何让宣传文案成为你的印钞机？.m4相关下载点击下载...

2022-04-04

课程来自S商学院出品的绝杀文案成果计划官网售价18800元大荣老师讲课赚不到钱，因为你没有向对的人学习正确的技能。如果你想有自己的品牌却找不到定位，如果你想做自己的产品，但是销量上不去，那你一定要来学习:大荣的朋友圈销售课，手拉手给你写，客户看了就停不下来，马上付钱。课程内容包括：朋友圈布局、生活圈引爆交易的关键，定位是个人品牌中最好的事情，如何写朋友圈IP感觉爆棚赚钱的文案？小学生可以学习极简发圈法，如何从0到1，点击卖货收钱，不爱聊天，可以把交易概率翻几倍等等。适合人群：没有定位的小白想有赚钱的技巧传统公司的销售，不懂朋友圈营销怎么玩有自己的产品，但是写朋友圈的文案，比如难产想-次性学习朋友圈赚钱系统:朋友圈、微信官方账号、社区文章底部有课程目录和下载链接。Seer视频截图适合人群：1、没有定位的小白想有赚钱的技巧2、传统公司的销售，不懂朋友圈营销怎么玩3、有自己的产品，但是写朋友圈的文案，比如难产4、想一次性学习朋友圈赚钱系统:朋友圈、微信官方账号、社区5、喜欢大蓉,超想跟S我们在家里交朋友Seer截图课程目录:杀文案成就计划【0325线下私享会】左手投资，右手创业，听S叔叔创造财富的故事.m4【加餐分享】个人品牌故事指导.m4【加餐分享】大蓉...

2022-04-04

课程来自薛辉老师讲的三个系统，实现了数百万V营销系统课官网售价3980元。23接下来的第一天，薛辉老师会给你一个300粉丝的剧本，教你第二天到第五天如何制作所有的视频。记住，只要你能制作视频，你就可以通过改变几条轨道来制作帐户。如果你不能制作视频，你就不能通过改变几条轨道来制作帐户，因为抖音的推流机制是，如果你的视频被别人喜欢，你就会有流量，如果别人喜欢看你的视频，那就好看了。第六天和第七天是关于运营系统的一些内容分析、内容比例、抖音交付等。课程分为三章：账户系统：商业定位、内容定位、差异化规划、账户建设、超级符号。内容体系:寻找素材、方向选题、呈现形式操作系统：工作周边、平台规则、排水策略、数据操作。文章底部有课程目录和下载链接。薛辉三大体系成就百万V7天线营销系统课视频截图课程目录：夜草与千里马薛辉7天在线营销系统课程├夜草和千里马薛辉7天在线营销系统课第21期8月营销系统课第二十一期268月营销系统课第二十一期278月营销系统课第二十一期288月营销系统课第二十一期308月营销系统课第二十一期319月营销系统课第二十一期29月营销系统课第二十一期3├夜草和千里马薛辉7天在线营销系统课程2323期营销课10.2823期营销课10.2923期营销课10.3023期营销课11.123期营销课11.223期营销课11.323期营销课11.4├夜草和千里马薛辉7天在线营销系统课第二十二期10月22日营销课1第22期营销课10月310月22日营销课410月22日营销课59月份第22期营销课289月份第22期营销课299月份第22期营销课309月份第22期营销课30.cwlev├夜草和千里马薛辉7天在线营销系统课第二十期7月20日营销系统课第二十期277月20日营销系统课第二十期287月20日营销系统课第二十期307月20日营销系统课第二十期31营销系统课第二十期8月2营销系统课第二十期8月3营销系统课第二十期8月4相关下载点击下载...

2022-04-04 全网营销系统 销售营销管理系统